제7차 장대1구역

도시환경정비사업조합설립추진위원회

회   의   록

장대1구역 도시환경정비사업추진위원회

대전광역시 유성구 장대동 277-9(3층) TEL 042-824-5531  FAX  042-824-5532

□일  시 2007년 5월 30일 (金) 18시 30분

□장  소 대전광역시 유성구 봉명동 442-5 아드리아호텔 5층 「크리스탈홀」

〔회    순〕

· 성원보고

· 개회선언

· 국민의례

· 경과보고 및 향후일정 설명

〔부 의 안 건〕

1. U-City협력업체 선정 및 계약체결 인준의 건()	5면

2. 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건()	20면

(18시45분 개회)

(장대1구역 제7차 추진위 - 회의록)

(장대1구역 제7차 추진위 - 회의록)

○위원장 최헌수 안녕하십니까?

바쁘신 중에도 이렇게 회의에 참석해 주신 추진위원 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

정식 인사는 다시 드리기로 하고 잠시 후면 회의가 시작되는데 우선 사회자를 소개해 드리겠습니다.

물론 추진위원 여러분 중에서 사회를 맡을 적임자도 계시겠지만 본 사업 추진상의 사업내용을 잘 알고 있는 분을 도시 및 주거환경 정비법 제69조 제1항 제8호, 추진위원회 운영규정 제23조 제2항에 의거 금일 추진위원회의 원만한 진행을 위해 정비사업 전문관리 업체 주식회사 알바트로스 플러스의 이동훈 차장에게 사회를 의뢰하게 되었습니다.

그러면 우리 장대1구역 정비사업 전문관리업체로 선정되어 수고하고 있는 주식회사 알바트로스 플러스 이동훈 차장을 소개해 드리겠습니다.

박수로 맞이하여 주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 안녕하십니까?

저번 4월 18일날 인사를 드렸었는데 한달여만에 추진위원 여러분들을 다시 뵌 것 같습니다. 모두들 건강하게 잘 지내셨는지 궁금합니다.

바쁘신 와중에서 회의에 참석해 주셔서 감사드립니다.

회의 전에 안내 말씀을 드리도록 하겠습니다.

우선 회의 진행을 위해 소지하고 계신 휴대폰은 꺼주시거나 진동으로 바꿔주시기 바랍니다.

또한, 회의 후에 식사가 준비되어 있습니다. 오늘 회의가 원활하고 심도있는 토론이 되는 반면에 빠른 식사가 되도록 협조를 해 주시면 감사하겠습니다.

또한 회의도중에 질문이 있으신 분들이 계실 겁니다. 오늘 이뤄지는 회의가 민주적인 절차에 따라 원만하게 진행될 수 있도록 질문이 있으신 분은 본인이 □장대동 몇 번지 소유자 누구 누구□, 대리인으로 참석을 하셨으면 □대리인 누구 누구□라고 본인의 신상을 밝혀 주신 후에 질문을 해주시면 감사하겠습니다.

잠시 후 회의를 시작하도록 하겠습니다.

추진위원회 운영규정 제24조 1항에 의해 장대1구역 도시환경 정비사업 조합설립 추진위원회 제7차 추진위원회를 개회하도록 하겠습니다.

추진위원회 운영규정 제17조 제1항에 따르면 위원장은 추진위원회를 대표하고 추진위원회의 의장으로서 회의를 주관하도록 되어 있습니다.

따라서  현재 추진위원회 위원장으로 계신 최헌수 위원장님께서 오늘 회의의 의장으로서 회의를 주관하게 됩니다.

의장을 맡으실 최헌수 위원장님을 박수로 맞이해 주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○위원장 최헌수 추진위원 여러분 안녕하십니까?

추진위원장 최헌수입니다.

바쁘신 중에도 이렇게 우리 장대1구역 추진위원회에 참석해 주신 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

아무쪼록 추진위원님들의 합리적이고 올바른 결정을 기대하면서 의장으로서 오늘 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

감사합니다.

□ 성원보고

○사회 이동훈 지금부터 장대1구역 도시환경 정비사업 추진위원회 개회를 위하여 성원보고를 드리겠습니다.

18시 50분 현재 장대1구역 추진위원 55명 중 서면참석 포함 35명이 참석하셨습니다.

따라서 추진위원 과반수 이상이 참석하였으므로 운영규정 제26조 제1항에 의하여 성원이 되었음을 보고 드립니다.

□ 개회선언

○위원장 최헌수 방금 사회자가 성원보고를 드린바와 같이 성원이 되었으므로 제7차 추진위원회 개회를 선언합니다.

○사회 이동훈 다음은 국민의례 순서입니다.

추진위원 여러분과 참관하시는 분들께서는 단상의 태극기를 향해서 기립해 주시기 바랍니다.

(국기에 대하여 경례)

(주     악)

(바     로)

시간 관계상 이하 생략하겠습니다.

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다.

□ 경과보고 및 향후 일정 설명

○사회 이동훈 다음은 정해진 식순에 따라 현재까지 진행된 경과보고 및 향후 일정에 대한 설명이 있도록 하겠습니다.

우선 이번에 설명드릴 향후일정의 주요내용은 저번에도 저희가 보고를 드렸었는데 공동시행단과의 약정서체결관련 협의과정과 또한 향후 일정이 어떻게 진행되는지에 따라서 저희 사업에 총무를 맡아서 최현우 총무님께서  경과보고 및 향후 일정에 대해서 설명을 드리도록 하겠습니다.

뜨거운 박수로 맞이하여 주시길 바랍니다.

○총무 최현우 안녕하십니까?

장대1구역 추진위원회 총무를 맡고 있는 최현우입니다.

싱그러운 5월 햇살만큼이나 추진위원 여러분 가정에 행운이 깃드시기를 바라면서 지난 추진위원회 이후에 대한 경과를 보고 드리도록 하겠습니다.

지난 추진위원회의에서 보고 드렸다시피  공동시행자와의 약정서 체결에 긴 시간이 소요되고 있습니다.

물론 빨리 약정서를 체결하는 것도 중요하겠지만 토지등 소유자를 대표하는 협상단은 최대한 토지등 소유자들에게 이익이 되는 방향으로 약정서를 체결하고자 하고 공동시행자들도 각 사의 방침이 있기 때문에 약간의 의견차이가 있습니다.

협상이란 것이 상대방이 있는 것이기 때문에 각자가 바라는 바를 다 이룰 수는 없겠지만 중요한 부분에 대해서는 토지등 소유자가 위임해주신 뜻을 받들어 토지등 소유자들에게 최대한 이익이 될 수 있도록 하여 약정서를 체결할 것을 약속드리겠습니다.

또한, 도시재정비촉진계획 수립과 관련하여, 현재 유성구의 재정비 촉진지구의 마스터플래너인 한밭대 송복섭 건축학과 교수님과 유성구에서 선정한 유성 재정비 촉진지구의 도시계획 용역업체인 제일엔지니어링, 그리고 대전시청과 유성구청이 재정비 촉진계획을 수립중에 있습니다.

최대한 기존 정비계획안을 살려 재정비촉진계획이 수립되도록 최선을 다할 것임을 말씀드립니다.

이상으로 경과보고를 마치겠습니다.

감사합니다.

(장내: □박수소리□)

○위원장 최헌수 수고하셨습니다.

추진위원님들이 방금 보고를 받으셨다시피 사업이 순조롭게 진행되고 있습니다.

우선 토지등 소유자를 대변하여 바쁜 시간을 쪼개어 협상에 임해주신 추진위협상단 여러분께 뜨거운 감사의 말씀을 드립니다.

재정비 촉진계획이 결정되면 장대1구역은 어려운 인·허가 절차 가운데 하나인 정비구역지정이 이루어집니다.

정비구역이 지정되면 대외적으로 장대1구역의 개발이 공식적으로 공표됨과 동시에 조합설립인가를 위한 동의서 징구가 가능해 집니다.

조합설립 인가를 득하면 바로 사업시행인가를 위한 협의를 진행함과 동시에 관리처분계획을 수립하여 인·허가를 받음으로서 사업추진이 한층 더 속도를 더할 수 있을 것으로 생각됩니다.

또한, 이번에도 말씀드렸다시피 유성천  생태하천 개발과 구암역 옆에 유성종합터미널의 유치는 우리사업에 유리한 효과를 가져올 것으로 보입니다.

어느덧 사업의 중반기로 접어들었으며 추진위원님들의 역할 또한 가장 중요한 시점입니다.

앞으로 있을 일정을 숙지해 주시어 우리 사업이 최대한 빠르면서도 옳은 방향으로 나아갈 수 있도록 많은 협조와 관심을 부탁드리면서 인사말에 갈음할까 합니다.

감사합니다.

○사회 이동훈 뜨거운 열정으로 사업을 진행하고 계시는 최헌수 추진위원장님께 뜨거운 박수 부탁드립니다.

(장내: □박수소리□)

다음은 안건심의 순서입니다.

안건을 상정하기 전에 의결정족수 확인을 위해 현재 확인된 참석자 수를 다시 한 번 보고 드리도록 하겠습니다.

18시 55분 현재 참석자 수는 36명으로 집계되었습니다.

그럼 본격적인 안건심의에 들어가도록 하겠습니다.

좀전에도 말씀을 드렸지만 회의 도중에 핸드폰이 울리지 않도록 한번 더 봐주시고, 질문이 있으시면 안건 심의가 끝난 후에 질문시간을 따로 드릴테니까요 그 시간을 이용해서 질문해 주시면 감사하겠습니다.

의장님께서는 회의 안건을 일괄로 상정한 후 각 안건별로 심의해 주시기 바랍니다.

1. U-city 협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건

2. 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건

○위원장 최헌수 오늘의 안건심의는 공고된 식순대로 진행하겠습니다.

안건심의는 시간을 단축하고 효율적으로 진행하기 위하여 사회자로부터 안건에 대한 제안 설명을 들은 후 안건을 심의하도록 하겠습니다.

또한, 오늘 회의에서는 보다 신속하고 원활한 추진을 위해 거수로써 표결하고자 합니다.

동의하십니까?

(장내: □예□)

이의 없으십니까?

(장내: □없습니다.□)

감사합니다.

그럼 오늘 회의의 표결 방법은 거수에 의한 방법으로 의결하도록 하겠습니다.

오늘 상정하고 심의할 안건은 제1호 안건 U-CITY협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건과 제2호 안건 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건이며 이상 2가지 안건을 일괄 상정합니다.

1. U-city 협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건(질의응답)

○위원장 최헌수 먼저 제1호 안건 U-CITY협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건을 심의하겠습니다.

먼저 안건을 심의하기 전에 사회자로부터 제안 설명을 듣겠습니다.

○사회 이동훈 지금 위원장님께서 말씀하신 제1호 안건인‘U-CITY협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건에 대하여 설명 드리도록 하겠습니다.

지난 4월 18일날 개최되었던 추진위원회의 결과를 추진위원님들 모두 알고 계시리라 생각합니다.

저번 추진위원회에서 저희가 U-CITY로해서 삼성SDS와 SK C&C를 U-CITY협력업체로 선정을 하였고, 이들 업체와의 계약체결에 대해서는 추진위협상단에게  계약 체결에 대한 권한을 위임해 주셨습니다.

그 이후 추진위협상단과 계약체결을 위한 협의를 진행하던 중 저희 사업의 입장으로써는 상당히 반가운 소식이 있었습니다.

그게 뭐냐면, 여러분앞에 보여드린 LG전자라고 자료가 있을 겁니다. LG 전자가 저희사업에 참여를 하고 싶다는 의사를 밝혀 왔습니다.

LG전자면 대기업이면서 국내 IT업계 굴지의 기업이고, 또한 공조설비에 관한 기술은 세계 최고라해도 과언이 아닐겁ㅂ니다.

저희 협상단의 입장에서는 이러한 LG가 저희 사업에 참여하는게 엄청난 활력소 내지는 엄청난 활력을 기대하면서 이 업체의 참여를 결정을 하였고요, 따라서 오늘 안건에서는 저번에 선정된 삼성과 SK외 LG를 추가로 선정하고 이 업체에 대한 계약체결에 인준을 받는 안건입니다.

이 업체들과 계약체결을 하면 그런 효과가 있을 겁니다.

저번 회에서도 말씀을 드렸는데 현재 추진되고 있는 모든 사업장의 컨셉이 U-CITY를 구현하는 컨셉입니다.

이러한 사업의 컨셉을 위해서는 국내의 대기업인 삼성, LG, SK가 참여하는 것이 당연하다고 생각이 되고요, 또한 우리 장대1구역을 유성, 아니 중부권, 아니 대한민국에서 최고로 거듭날 수 있는 명품단지로 건설할 수 있는 기반을 확보했다고 말씀을 드리고 싶습니다.

각 사가 담당할 업무의 범위에 대해서 궁금하실 겁니다.

그 업무 범위에 대해서는 오늘 여기에 참석해 주신 삼성SDS의 김상우 영업대표께서 각사가 담당할 업무 범위에 대해서 간단히 설명을 드리도록 하겠습니다.

(장내: □박수소리□)

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*스크린 활용설명*

○삼성SDS 영업대표 김상우 안녕하십니까. 삼성SDS의 김상우 영업대표입니다.

이런 자리에서 발표하게 되어서 무한한 영광으로 생각합니다.

일전에 제가 한번 나와서 여러분들한테 U-CITY나 이런 부분에 대해서 간략하게 설명을 드렸던 부분이 있었을 겁니다.

보시는 앞에 그림을 보시면 현재 삼성 SDS의 업무범위입니다.

이번에 계약 추진을 하고 있는 사유들을 보며는 건설사에서 하고 있는 기존의 통신설비들의 부분이 있습니다.

일전에 말씀드린 것처럼 U-CITY라는 부분은 기존에 있는 통신 인프라 위에 새로운 U-solution을 엎어서 진행을 하는 부분입니다.

그런데 위에 상단에 해당되는 솔루션 부분들을 추진을 하기위해서는 하단에 있는 부분들이 변화가 있어야 됩니다.

무슨 말씀이냐면, 건설사는 항상 이렇게 생각합니다.

1+1은 2라고 생각하지만 실지로 U-CITY는 1+1이 2가 될 수는 없습니다.

1이라고하는 모체부분이 변화가 되어서 2라는 부분의 알파가 변화가 되어야 되는 겁니다.

그얘기는 보시는 설비 부분들이  U-solution 따로 이런 설비는 따로, 이런 개념이 아니라 이런 기존에 있는 설비의 인프라 부분 위에서부터  U-solution이 올라가는데 실질적으로  U-solution는 열심히 그림을 그리지마는 밑에서부터 따라주지 않으면 안됩니다.

무슨 말씀이냐면, 만약에 메가패스 10메가 인터넷들을 많이 쓰시잖습니까. 하지만 그리는 그림들은 보통 1 기가나 100메가 이상에서 돌아갈 수 있는 프로그램들입니다.

그 얘기는 집에서 쓰시는 속도나 이런 부분이 너무 늦으면 아무리 좋은 소프트웨어를 위에 엎더라도 진행이 안되는 것과 동일한 형태로 말씀드릴 수 있습니다.

그러면 유비쿼터스 솔루션이 당장 되어있는 부분은 없습니다.

유비쿼터스 솔루션이라는 부분을 은행동에 찍은 형태에 대한 솔루션들, 아니면 부산지역이라든가 송도지역이라든가, 그러한 솔루션을 장대동에 있는 타운에 바로 적용할 수는 없습니다.

그것은 여러분들과 저희 IT회사가 서로 얘기하면서 진행해서 여기에 맞는 솔루션을 맞춰야 되기 때문에 그런 부분들은 무수히 변합니다.

그런 부분들이 무수히 변해야 함에도 불구하고 아랫단도 같이 변해줘야 되는데 그런 부분들이 일반적인 공정들이 원래 건설사에 있었던 공정들입니다.

그런 기본적인 공정이라는 인프라 부분들을 여러분들이 U-CITY를 하시기 위해서 별도로 IT사한테 내주시는 부분들이 바로 U-CITY 솔루션을 엎을 수 있는 첫 밑거름이라고 생각하시면 됩니다.

그럼 삼성 SDS가 추진위와 협의하고 있는 공정에 대해서 구체적으로 말씀을 드리겠습니다.

저희는 크게 네트웍 부분하고 CCTV  주차관제, 뒷부분에 출입통제 크게 4가지로 계약을 진행하고 있습니다.

그럼 먼저 네트웍이라는 부분은 실제로 집에서 쓰시는 메가패스나 이런 부분들입니다.

기존에는 KT나 이런데에서 사용을 해서 단위 단위로 사용을 하셨잖습니까.

그러다보니까 100메가에 4만원 3만원 이렇게 쓰시잖습니까?

그런데 지금 쓰시는 랜에 대한 설비들은 단지 인터넷용이고요, 실지로 U-CITY를 하기 위해서는 댁내에 홈네트웍이라고 하는 부분도 들어오고요, 지금 보시는 CCTV 주차관제, 아니면 SK나 LG에서 진행하는 타 설비들이 다 네트웍에 모여지게 됩니다.

그 모여지는 형태는 지금 필요한 대형 폭이라고 말씀할 수 있는 길이죠.

작은 1차선 도로로 갈 것이냐 2차선으로 갈 것이냐, 3차선 4차선 8차선이냐, 이런 부분들의 가장 기본적인 인프라가 네트웍에 해당되는 부분이라고 보시면 되고요, 여기에 보시는 사양들이 큰 장비에 해당되는 부분들을 써놓은 겁니다.

그래서 이런 네트웍을 기반으로 해서 향후에 SK나 LG가 진행해야 될 공정들이 저기에 다 위에 올라오게 됩니다.

그 길을 닦은 역할을 삼성 SDS가 네트웍 부분에서 하게될 것 같습니다.

그리고 두 번째 보시면, CCTV라는 것은 댁네에서 많이 보시는 CCTV하고 동일한 형태입니다.

하지만 저희가 생각하는 장대동의 CCTV는 지능화된 시스템을 생각하고 있습니다.

CCTV 같은 경우는 시스템 자체로 녹화를 하는거죠.

그런데 요사이 많이 주상복합들 세워지고 경비원 아저씨들을 쫒아 내시고 CCTV를 달고 하시는데 거기에 문제는 뭐냐면, 실질적으로 이번에 유괴사건 나고 엘리베이터에서 아동학대했던 부분들이 CCTV에 찍혔다는 것을 보셨을 겁니다.

하지만 그런 부분들은 이미 터진 후에 몇일 있다가 녹화부분을 가지고 범인을 찾는 형태로 진행을 하지만 아마 장대 1구역의 CCTV의 형태는 CCTV자체가 지능화가 되어있어서 실제적으로 유괴나 그런 부분들을 소프트웨어로 감지를 해서 미리 알람을 띄어서 그 현장에 바로 출동할 수 있는, 그러니까 향후의 대처가 아니라 현재 상황에 발생한 것을 바로 대처 할 수 있는 CCTV입니다.

그래서 그렇게 CCTV를 고려하고 있고요, 그 다음에 지금 말씀드리는 것이 건설사에서 생각하는 CCTV는 녹화에 대한 CCTV이지만 IT가 바라보는 CCTV는 전혀 다른 조건의 CCTV라고 말씀드릴 수 있습니다.

그리고 세 번째 보시는 주차관제는 뭐냐면, 지금 단지내에 보시면 차단기들을 많이 설치하잖습니까.

그런데 그 차단기의 목적이 어떻게 보면 외부의 차량을 방지하기 위한 용으로 주차관제를 하고 있는데 실질적으로 거기를 사용하는 사람은 상당히 불편합니다. 그리고 외관상 보기도 흉합니다.

그래서 저희가 생각하는 주차관제는 실질적으로 차단기가 눈에 보이지 않고요, 막말로해서 바닥속에 레일이 되어서 뭔가 지나가게 되면 위에서 서다갈 수 있는, 그래서 외관상으로도 문제가 없는 그런 차단기를 생각하고 있고요, 또한 주차 관제안에는 어떤 시스템이 있냐면 실질적으로 차단하는 역할보다는 장대동은 차량이 없고 대부분 차량은 지하에서 움직이는 형태로 진행될 거라고 보는데 쾌적한 환경을 위해서 지하에 전체적인 주차대수를 넣게 되며는 자기자리 찾아가는데 상당히 문제가 있고 또 한집당 주차대수가 두 대다 세대다해서 법적인 요건에 의해서 정해질텐데 실질적으로 자기가 두 대의 주차면을 받았지만 실제 가보면 다른 차가 주차되어 있기 때문에 잘 세울 수가 없는 상황이 됩니다.

그러다보면 실질적으로 상당히 불편함을 많이 느끼시겠죠.

그런 부분에 있어서 유도라는 부분은 자기차량만 이미 주차면으로 되어있는데만 정착할 수 있게끔 센서나 그리고 저녁에 대리를 해서 들어오셨는데 다음날 어디에 세웠는지 몰랐을 경우에도 단말기를 이용해서 스스로 어디에 주차했는지, 아니면 집에있는 비디오폰이나 이런데에 확인 작업이 들어가고, 들어오시게 되면 딩동하시게 되면 이미 우리 아빠가 주차차량이 되어있어서 어머니들이 미리 밥을 올린다든가 이런 여러 가지의 부분들을 진행할 수 있는 주차유도도 같이 포함되어있습니다.

향후에 진행하면서 상세한 부분들은 서로 논의하고 가꾸어 가는 것으로 진행을 하겠습니다.

다음은 출입통제가 있는데 요즘 주상복합에 가며는 출입통제 잘 되어있죠. 자기 카드를 대야지 문이 열리죠.

하지만 문제는 짜장면이 들어오면 다 불어서 올라가는 형태가 발생합니다. 그래서 출입통제 자체를 인위적인 출입통제, 보이지 않는 출입통제로 진행을 해야지 인위적인 출입통제를 하면 너무 불편함을 많이 느낍니다.

그러기 위해서는 실질적으로 하드웨어적인 출입통제를 하는게 아니라 소프트웨어적인 출입통제를 해서 어느 단계만 넘어가게 되면 그 안에서는 프리하게 진행이 되어야지 단계마다 카드를 대고 진행하는 형태는 불편함이 많거든요.

그래서 저희가 삼성전자 연구소에서도 진행하고 이미 구축되어있는 프로젝트의 출입통제의 개념을 보면 임비지벌 보안이라고해서 한단계만 거치게되면 그 다음으로는 실질적으로 보안에 대한 개념이 없습니다. -사용자의 입장에서-.

하지만 전체 운영센터나 메인에서는 거기에 들어와 있는 사람들에 대한 등급이나 이런 부분들을 가지고 실시간 체크도 하고 있습니다.

그러다보니까 사용자는 편하지만 관리는 더 타이트하게 하는 형태가 발생합니다.

그런 것을 저희쪽에서는 인용을 해서 장대 1구역의 출입통제도 그렇게 진행을 할까 생각하고 있습니다.

SK C&C는 크게 IBS, FMS라는 부분이 있고요, 홈 네트웍 부분, 마지막에 무인택배, 이 부분도 홈 네트워크하고 유사한 것이기 때문에 어떻게 보면 크게 두 공정으로 보시면 됩니다.

첫 번째 보시는  IBS, FMS라는 부분은 저희가 일반적으로 건물에 들어가는 통신설비 그러면 네트웍이라는 망을 형성시키는 녀석이 있고요, 그 다음에 CCTV 출입통제,  IBS 안에는 방송설비, 방송설비하면 일반적으로 전달방송 형태가 되잖습니까.

그런데 실질적으로 단지내에 저희가 생각하는 방송설비는 SK에서도 많이 구축을 했지만 생각하신 것만큼 그럴겁니다. 각 사들이 다 비슷하기 때문에, 방송설비라하며는 듣는 음향에 대한 질이 필요합니다.

그런데 듣는 질이 기본적으로 전달방송으로만 가며는 별로 음향의 질이 떨어지지만 유비쿼터스는 삶의 질을 향상시키는 것이기 때문에 방송을 댁네에서도 1억 2억 짜리 큰 장치를 해놓고 그 부분에 와서만 듣는게 아니라 다른 방에서도 똑같은 고지향성 스피커를 넣어서 메인에서, 결론은 한 대만 사며는 나머지 방에서도 똑같은 음질 수준을 들을수 있는 형태로 진행할 수 가있습니다.

그런 부분들을 좀더 확대를 한다고 하면 단지밖에도 될 수 있고 우리 집 안에서도 될 수 있고, 그래서 그런 방송체계를 가지고 진행을 할거려, 그런 방송들이 소방하고 관련되어서 비상방송이 발생되었을때는 현재 장대1구역이 대전시와 풀어야 될 문제는 그런 부분들이 경찰청이나 소방과도 바로 연락이 되어서 진행할 수 있는 시스템으로 구성이 될 겁니다.

그리고 방송설비도 있고, 조명제어 통합 SI 이런 부분이 있는데 통합 SI는 각 시스템들이 분리가 되어있습니다. 방송, CATV, 전화 이런 독단에 있는 시스템들을 하나가 실질적으로 할 수 있는 장점과 단점들을 보강하기 위해서는 각자 시스템들이 연관이 되어야 되는데 그 연관고리를 연결시켜주는 부분이 통합 SI라고 보시면 될 겁니다.

그럼으로 인하여 만약에 불이 났다고하면 바로 터져야 될 부분들이 엘리베이터도 정지되어야 되고 비상방송이 되어야 되고, 스프링 쿨러는 돌아가야 되고 이런 부분들이 유기적으로 연관시켰을 때 소방설비의 1단계부터 4단계까지의 프로세스가 정의되는 것 처럼 그런 부분들을 중간 메개체로 진행을 하는게 통합 SI라고 보시면 됩니다.

그리고 기계설비, 전력 감시제어 이런 것은 실질적으로 건설사에서 하는 부분은 보일러나 아니면 냉·난방 시스템을 매일 중앙에 두고, 환기구만 설치해서 여기 시스템처럼 뿌려주는 것까지만 합니다.

하지만 IT회사가 그런 회사에 제어장치 시스템이 들어갑니다. 뎀포라고하는 환기구에 중간에 뎀포라는 차단막을 두고 실질적으로 건설사에서 하는 것은 후앙만 불어주고 찬 바람 더운 바람만 넣어주지만 IT는 그 안에 템포나 현장에다가 센서들을 넣어서 체온에 대한 부분이 어느정도 되기 때문에 현재 23도로 유지해야 된다, 24도로 유지해야 된다, 이런 부분들을 IT의 센서들이 감지를 하고 그것을 기준으로해서 건설사가 설치되어있는 보일러나 부분에 뎀포를 이용을 해서 저희가 제어장치를 하는 겁니다.

기계에 해당되는 부분이면 찬바람 더운 바람 불어주는 형태가 될 것이고, 그것을 저희가 제어하는 시스템을 하는 것이고 전력은 전체적인 전력에 대한 부분을 감시하는 것이 되고, 조명제어는 조명의 전력량등을 진행하는 부분에 센서나 네트웍을 이용해서 제어하는 형태가 될 겁니다.

이 부분은 하드웨어적인 깡통에 해당되는 부분에 IT회사가 지능화를 시켜서 체온과 형태에 맞게 시스템을 제공하는 거라고 보시면 될 겁니다.

다음에 홈 네트웍은 많이 들었던 내용인데요, 실질적으로 댁네에서 10년 20년 전에 딩동하면 나갔잖습니까? 그런 부분들이 비디오폰이 달리면서 딩동하면 비디오폰에서 보고 아버님 오셨구나하고 문을 열어주는 형태가 되었죠.

그 다음에 조금 발전된 것이 비디오폰에 소형컴퓨터가 들어가고 기존에 비디오 폰에서는 경비실 통화나 문열어주는 기능, 아니면 옆집하고 통화하는 수준이었는데 그 비디오폰 안에서는 단지내의 소식들, 부녀회가 어떻고 이런 부분들의 소식지까지도 비디오폰을 해서 볼수가 있고, 댁네에 있는 보안설비를 한방에 설정할 수 있는 것도 되고, 가스벨브 조명 온도센싱등을 다 할 수 있는 형태가 됩니다.

댁네에 있는 시스템들을 통합하고 편리하게 만들어주는 시스템이 홈네트웍이라고 보시면 될 것 같습니다.

여기에 보시면 U - 무인택배라는 것은 시스템 자체가 홈 네트웍의 시스템이지만 규모가 있어서 별도로 빼놓은 것 같은데 택배시스템은 기본적으로 아파트 단지에서는 경비실에 넣고, 고급스러운 주상복합이 되면 경비실에 넣는게 아니라 택배실이 별도로 있고, 그래서 우체국 아저씨가 오신 것을 몇동 몇호에 하면 그 문이 열립니다.

그럼 거기에 소포물을 넣게 되면 1층에서 IC 카드를 대고 들어갈려고 했을 때 딩동하고 울리면서 □택배왔습니다□라고 음성메시지가 나오고 택배실에 가서 자기것을 찾아서 올라가는 시스템이 무인 택배시스템인데 이런 부분들을 잘 활용하면 지금 중국집이 와서 주상복합에서 자장면이 다 식어서 올라가는 형태가 발생하는게 건축적인 면에서 그런 통로를, 제가 건축까지 관여할 부분은 아니지만 그런 부분을 만약에 한다고 하면 단지 밑에 수로같이 큰 길을 만들어서 세탁소에서 찾아오셔야 될 물건들, 아니면 단지내에 있는 수퍼에서 사야될 물건들, 또는 자장면이 왔을 경우들이 1층에서 내 집 안에까지 바로 들어오게 만든다고 하면 더 괜찮을 것 같다고 생각이 됩니다.

그런게 된다면 단지의 규모도 크기 때문에 또 세탁물을 맡기시면 찾으러 가시든가 그런 부분들이 집에 와야 되는데 실질적으로 중국집 아저씨들 집에와서 문열고 허연데 보는 것은 다 싫어하잖습니까.

그래서 이런 무인택배 시스템을 좀더 발전시키면 그런 구도가 되지않을까 생각을 하고, 바로 그런 아이디어들이 저희 IT회사들이 건설사들과 설계사무소들과 초창기부터 서로 진행을 해서 그런 부분들이 변화를 시켜줘야지 진정한 U-CITY를 이끌 것 같습니다.

다음은 LG전자 업무인데요, LG전자라는 회사는 가전회사가 주 업입니다.

삼성전자, LG전자가 가전을 이루고 있는데 LG전자는 보시는 바와같이 시스템 에어컨, 환기시스템 크게 두 종류가 되는데, 여기에 보시면 시스템 에어콘이라는 부분은 기존에 천장형으로 해서, 자립형으로 서있던 에어콘이 천장으로 올라가는 형태가 될 겁니다.

그러며는 크게 SK에서 해야되는 공조설비라는 파이프가 있을 것이고 그래서 외기에 진행을 하고, 요새는 공조시스템 자체는 LG전자 같은 경우는 시스템 에어콘이 중간 부분에 달려서 그 부분들을 좀더 효율적으로 진행을 시킵니다.

금액이나 이런 부분들은 기존에 건설사에서 했던 것보다 저가가 될 수가 있다고 판단을 하고 그 다음에 실질적으로 몸으로 체온하는 온도나 그런 부분의 센싱은 많이 되기 때문에 요새는 천장의 에어콘 부분자체를 두가지를 혼용해서 건설하는 상태입니다.

그래서 그 부분을 LG전자가 담당한 것 같고, 그 다음에 주거환기 시스템이라는 것은 주상복합이나 고층빌딩이 될 수도록 환기하기가 어렵습니다. 창문을 열면 바람도 많이 들어오기 때문에 밖에 있는 외기와 내기 공기를 맞춰주는 환기시스템이 적절히 되어야지 적당한 환경을 이룰 수 있다고 봅니다.

그래서 그 부분에 해당되는 주거환기 시스템인데 결론적으로는 이런 영역들이 기존에 건설사에 포함되어서 저희가 하도로써, 그네들이 하는게 아니라 그네들이 받고 자기네 어느 정도의 이윤을 뗀 후에 저희한테 해서 저희가 실질적으로 하는 시스템들인데 그렇게 하다보니까 U-solution을 위에다가 얻는 부분들이 너무 어렵고, 굳이 들어가지 않아야 될 돈에 대해서 추진위원회에서 분양이나 아니면 시공이나 시행을 하시는 부분들이 불합리한 부분이 있어서 지금 IT회사들이 나서서 초기부터 진행을 한다고 생각해 주시면 되겠습니다.

이상 3개 회사의 공정에 대해서 말씀을 드렸는데 질문이 있으시면 질문 부탁드리겠습니다.

(장내: □없습니다.□)

감사합니다.

(장내: □박수소리□)

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○사회 이동훈 방금 김상우 영업대표께서도 말씀을 하셨는데 잘 이해가 되셨는지 모르겠습니다.

다시한번 긴 시간동안 설명을 차분하게 해주신 김상우 대표에게 박수를 부탁드립니다.

(장내: □박수소리□)

삼성 SDS의 김상우 영업대표의 설명도 들으셨겠지만 저희가 상정하고 심의할 안건이 U-CITY 협력업체와의 선정 및 계약체결 인준의 건입니다.

선정에 대해서는 6차 추진위원회에서 삼성하고 SK가 선정이 되었습니다만 추가적으로 LG를 선정하는 안건이 되겠고, 계약체결 인준의 건은 그렇습니다.

저번 추진위원회에서 추진위원 여러분들이 계약체결을 위한 협상단 분들에게 계약체결에 대한 권한을 위임을 해 주셨습니다.

계약체결에 대한 권한이 무엇이냐면, 말 그대로 계약체결까지를 할 수 있는 권한입니다.

그것을 위해서 추진위 협상단 일곱분들이 한달여 동안 충분히 논의를 하셨고, 그 결과 SK하고는 계약체결을 했고, 저희 일정상 오늘이 5월 30일인데요, 5월 30일나 추진위를 열기위해서는 저희 운영규정상 1주일 전에 공고를 하게끔 되어있습니다.

그래서 저희가 5월 22일날 공고를 했었고요, 충분히 시간상 나머지 업체인 삼성하고 LG하고 계약체결이 가능하다는 저희의 판단하에 추진위원회 일정을 그렇게 잡았었는데 안타깝게도 지금 현재 삼성하고 LG하고는 계약체결을 못한 상황입니다.

제가 이런 말씀을 드리는 이유는 SK하고 계약체결을 위해서 충분한 협의를 했었고, 아직 미체결된 삼성과 LG하고도 SK하고 체결된 동일한 내용으로 계약체결을 할려고 하고 있습니다.

그렇게 현재 진행을 하고 있는 사항이고, 서두에 말씀을 드렸지만 저번 추진위원회에서 협상단분들에게 계약체결에 대한 권한을 위임해 주셨기 때문에 나머지 업체들과 협상단 분들이 계약체결을 하여도 법적으로 전혀 하자가 없다는 부분을 다시한번 말씀드리겠습니다.

감사합니다.

○위원장 최헌수 수고하셨습니다.

이상으로 안건에 대한 제안 설명을 마치고 제1호 안건 U-CITY협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건에 대하여 심의하도록 하겠습니다.

사회자와 각 사 담당자들이 설명 드린 바와 같이 우리 장대1구역 도시환경 정비사업의 성공을 하기 위해선 U-CITY건설을 통한 주민편의 증대는 사업적으로 꼭 필요한 부분입니다.

또한, U-CITY를 구현함에 있어 규모나 컨셉 모든 부분에서 최적의 환경인 우리 장대1구역에 참여하기를 무엇보다도 간절히 바라며, 삼성과 SK와 더불어 IT 부분에 대명사로 불리는 LG전자가 우리 사업에 참여하기로 한 것은 우리 장대1구역의 도시환경 정비사업의 쾌거라 말씀드릴 수 있을 것입니다.

또한, 시공사보다 낮은 견적이었을 때에만 참여할 수 있다는 단서조항을 계약서상에 삽입하여 최첨단 U-CITY를 건설함에도 오히려 더욱 좋은 조건으로 사업을 진행할 수 있게 되었으며 이미 선정한 공동시행자 5개 사의 브랜드와 함께 메이저 8개 사가 장대1구역에 참여함으로서 외부에서 봤을 때도 안정적인 사업장으로 평가받을 수 있을 것입니다.

또한, 준공 시 그 품질이나 브랜드 가치 면에서도 단연 대전 최고라고 말씀드릴 수 있을 것입니다.

이상으로 안건에 대한 설명을 마치겠습니다.

혹시 질문 있으신 분 계십니까?

○추진위원 김종철 U-CITY건설을 국내에서 여러군데 하는 것으로 알고있는데 그쪽하고 장대 1구역하고의 수준이 어떤지 설명을 해 주시면 감사하겠습니다.

○사회 이동훈 다른 질문 또 있으십니까?

○추진위원 한명숙대리인 서형원 277-26번지 ...이라고 합니다.

지금 말씀을 들어보면 얘기가 좋고 우선은 장대지구가 잘 개발이 되어서 잘 이끌어 나가기를 바라는 마음 간절합니다.

그런데 지금 현재 우리 추진위원회에서 아직 설계도면도 안 나온 상태잖습니까?

그리고 어느 정도까지 추진이 되어있는 것도 윤곽이 들어나 있지 않은 상태에서 U-CITY 환상적인 시스템이 들어오는 것은 좋죠.

그런데 이것을 논의해야 된다는 사항은 아닌 것 같아서 거기에 대해서 위원장님께서 말씀을 주셨으면 좋겠습니다.

○위원장 최헌수 다른 의견 있으신 분 계십니까?

(장내: □없습니다.□)

○사회 이동훈 그러면 현재 두분께서 질문을 해 주셨습니다.

처음 질문을 주신 분께서는 현재 저희가 진행하고 있는, 앞으로 추진할려고 하는 U-CITY에 관련된 수준이 현재 어느 정도 수준이며 다른 사업장과 비교하면 어떻겠느냐에 대한 질문이셨고요, 두 번째 추진위원님께서 주셨던 질문은 현재 설계도면도 없는 상태에서 이에 대한 부분이 나올 수 있는지, 맞습니까?

○추진위원 한명숙대리인 서형원 예.

○사회 이동훈 그리고 현재 저희 추진위 상태가 추진위원회 단계인데 현재의 사업추진 단계에서 꼭 U-CITY 협력업체라는 부분을 선정을 해야 되는지의 질문을 해주신 것 같습니다.

일단 U-CITY의 수준에 대한 첫 번째 질문에 대해서는 저도 사실 이에 대한 전문가는 아닙니다.

그래서 이 부분에 대해서는 좀전에 설명을 해 주셨던 삼성 SDS 김상우 영업대표가 U-CITY 기술의 수준에 대해서는 다시한번 해 드리겠고요, 두 번째 질문이 현재 설계도면도 없고 추진위 상태인 상황에서 U-CITY 협력업체를 선정할 필요가 있는지에 대해서는 제가 간략하게 설명을 드리겠습니다.

저번 추진위원회에서도 제가 말씀을 드렸었을 겁니다. -설계도면이 없는데 어떻게 가능할 것이냐.-

물론 충분히 가능하신 말씀입니다.

그런데 저희 같은 사업, 제가 저번에 그런 말씀을 드렸잖습니까.

저희 사업과 동일한 규모와 동일한 컨셉으로 가고 있는 은행동 사업장을 비교해서 현재 U-CITY 기준에서 들어갈 수 있는 업무의 시설 범위는 좀전에 김상우대표가 말씀드린 그 업무범위가 현재로써는 다입니다.

그 업무범위를 기준으로 저희가 기존에 정비계획때 추진했던 안이 있잖습니까. 아직 정확하게 나온 설계도면은 아니지만 저희가 진행했던 설계도면을 근거로 U-CITY 협력업체들의 업무범위를 산출한거였고요, 추진 상태가 현재 추진위원회 단계인데 왜 꼭 지금 할려고 하느냐라는 질문을 해 주셨는데, 그럼 오히려 이렇게 질문을 드리겠습니다.

추진위원회에서 U-CITY 협력업체를 뽑지마라는 근거 규정은 없습니다.

그 부분은 알고 계시죠?

추진위원회 단계에서U-CITY 협력업체를 뽑지마라는 근거규정은 없고, 이것은 그렇게 생각하실 수도 있는 분이 계실수도 있을 것 같아서 말씀을 드린 것이었고요, 왜 지금 선정을 해야 되느냐, 이 부분도 6차 추진위에서 말씀을 드렸습니다.

기본적으로 건설사가 방금 설명했던 범위를 할려면 향후에 건설사가 설계도면이 나온 후에 하면 충분합니다.

그러나 지금 현재 저희가 추진할려고 하는, 진행하고 있는 U-CITY 수준의 업무 범위에 해당하는 것을 진행하기 위해서는 현재의 상태에서 설계도면과 함께 작업을 해야 되고요, 만약에 향후에 진행이 되어야 될 때는 U-CITY 협력업체의 수준은 이 만큼인데 그 상태를 설계도면이 못 따라간다고 해서 설계도면을 바꿀수도 없을 것이고, 또한 그렇다고해서 U-CITY 협력업체의 수준이 이만큼 높아 있는데 설계도면이 이렇다고해서 높은 수준으로 갈 수 있는 것을 낮은 수준으로 갈수는 없잖습니까.

그러한 이유에서 현재 U-CITY 협력업체를 선정할려고 하고 있습니다.

그러면 첫 번째 질문인 U-CITY의 현재 수준에 대해서는 김상우 대표께서 한번 더 수고를 해주셔야 될 것 같습니다.

○삼성SDS 영업대표 김상우 현재 한국의 U-CITY는 일전에 말씀드린 것 처럼 두가지로 보셔야 됩니다.

U-CITY라 함은 한국에서 진행되는 부분들은 관공서 위주로 처음에 진행을 했었습니다.

그래서 관공서에서 하는 U-CITY가 나와있던게 처음에 화성 동탄 디지털 시티 개념으로 진행을 했던 부분이 있고요, 지금 완공이 되어서 현재 진행을 하고 있는데 문제는 뭐냐면 운영센타라는 부분이 있습니다.

그런데 운영센타를 실질적으로 시나, 구, 화성 동탄 그런 관청에서 그것을 인수를 받아야 되는데 문제는 뭐냐면, 운영센타의 인수를 받게 되면 적자만해도 수십억씩 나옵니다.

그래서 관공서가 운영을 할 수가 없어요.

실질적으로 관공서에서 단순하게 생각했던 모습은 U-CITY에 비즈니스 모델, 실질적으로 U-CITY라함은 돈을 벌게 할 수 있고 잘 살게 할 수있고  는 부분에서 시작이 되어야 되는 겁니다.

그러기 위해서는 시스템만 발라넣어서 좋은 편의성이다라고해서 할 수 있는 조건이 아니라는 얘기죠.

결론은 그런 시스템이 들어오면서 역학적으로 엮여 있는 부분들이 금액적인 이윤을 창출해야 됩니다.

쉽게 얘기해서 만약에서 네트웍을 설치를 한다고하면 메가패스 4만원 3만원에 100메가 짜리를 쓰시잖습니까?

아마 장대동에는 인터넷 설비를 하시는 것을 만원정도면 충분히 사용을 하실 겁니다.

그 이유는 뭐냐면, KT나 이런데에서 메카패스를 깔아서 집집마다 설치해주고서 시스템을 매달 3~4만원씩 받습니다.

하지만 실질적으로 오피스 지역이나 이런데에서는 오피스에 있는 사람들은 실질적으로 시스템을 다 깔고요, KT에서 들어오는 광케이블에서는 오피스 앞단까지만 옵니다.

그러면 앞단까지만 오게되면 45메가나 ..이런 전문적인 용어가 되는 시스템이 들어오는데 그 금액은 얼마냐면, 한달 사용료가 5백만원 정도 됩니다.

그러면 5백만원 가지고 2천명 3천명의 인원들이 시스템을 사용하게 되는데 그것을 주거에 적용을 시킨다고 그러면 이미 인프라는 다른 시스템 때문에 깔려있습니다.

그러면 KT에서 들어오는 선을 5백만원씩을 사서 그것을 2천 세대, 3천 세대로 쪼개서 들인다고 하면 실질적으로 나중에 운용하시는 부분들이 만원에도 충분히 소비자한테 서비스를 할 수 있을 겁니다.

이런 얘기는 뭐냐면, U-CITY를 하면서 네트웍은 그냥 깔아야 될 부분이지만 네트웍을 까는 것을 잘 이용하며는 운영수입도 나오고 또 상대방인 소비자는 더 싼 값으로 공급을 받을 수 있고요, 이런 부분들이 비즈니스 모델이라고 저희는 얘기를 하고 있는데 그런 모델들이 투자성으로만 끝날것이 아니라 그거에 의해서 편의성도 있고 이윤의 확대도 되어야 되고, 이런 부분이 되어야 되는데 현재 한국에 U-CITY라고 해서 처음에 화성 동탄 부분에 했던 부분이 그런 생각을 안하고 시스템만 열심히 집어넣었습니다.

그러다보니 그것을 받아야 될 운영주체도 없고 주체가 그것을 받아서 운영을 하면서 모델로써 뭔가 수입을 발생하는 그게 없으니 난감한 상태로 진행은 되고 있고요, 지금 현재 송도나 광교, 판교는 구성이 되어있지 않습니다.

현재 추진단계에서 진행하는 수준이고 진행율도 실시설계 수준, 아직 공사에 들어간게 아니고 설계수준 단계로 보시면 됩니다.

그렇게 한국에 U-CITY라고 일컫는 부분은 관공서가 처음에 주도를 해서 이제는 3~4년 정도 끌어온 상태이고 실질적으로 민간부분에서는 U-CITY, 일명 저희는 U-TOUN이라고도 말씀을 드립니다.

이런 부분들은 관공서에서 진행하는게 아니라 민간사업자가 진행을 하는 겁니다.

보통 한국의 IT는 공기업이 끌어가는게 아니라 민간기업이 끌어갔습니다.

그러다보니 공기업이 움직여 주면서 실질적으로 U-CITY를 좀더 부각시키기 위해서 2~3년 전에 정통부 장관하고 건교부 장관이 둘이 만나서 □U-CITY를 하다보니 법제적으로 문제가 많습니다□ 무슨 얘기냐하면, 만약에 U-CITY에 개인적인 정보부분을 빼서 뭔가 그 부분의 위치인식을 하고 시스템을 한다고하면 그런 부분이 개인정보화법에도 걸립니다.

또, 요새 나오는 IT TV 서비스 들어갈려고 하면 방송법에 또 걸립니다.

그 다음에 장대동에 LED나 LCD나 이런 부분들을 건물 전면에 크게 설치를 하고 광고를 하면서 광고수익을 받으면서 비즈니스 모델을 창출하기 위해서는, 그러다보면 광고물 저촉법에도 걸립니다.

결론은 한국의 U-CITY는 현재 다 불법입니다.

불법을 나라에서는 빨리 특별법을 만들어서 촉진하기 위해서 건교부와 정통부가 올 초에 기본적인 큰 법령을 발의했고 이제 올 8월달에 시행령을 발의할 겁니다.

결론은 U-CITY는 만들어 가는 사업이고 있는 사업은 아닙니다.

그래서 장대동도 지금 계획하는 부분 자체가 수준이 어디냐의 부분은 별 의미가 없다고 생각을 하고요, 어떤 식으로 만들고, 거기에 얼마만큼 기여를 할 것이냐가 중요하다고 봅니다.

그런 의미에서 좀전에 저희가 계약 체결을 추진하고 있는 부분들이 상단에 있는 솔루션 부분들은 아닙니다.

실질적으로 IT회사가 해야 될, 건설사 밑에서 IT회사가 했던 역할들은 통신공사, 공정은 좀전에 보셨던 공정 그대로입니다.

그래서 그런 공정들을 위에 업기위해서 먼저 1차적으로 그것만 계약을 한것이고요, 그 다음에 들어가야 될 부분들은 그 위에 올라갈 소프트웨어들  그 부분들은 원래 건설이 아니라 저희가 직발로해서 실질적으로 계약을 해서 추진했던 겁니다.

그러면 계약하면, 체결하면 요금도 나고 추후에 소프트웨어를 해야 될 부분들은 U-CITY가 아니든 일반적으로 건물에 들어가야 될 계약 부분이라고 보시면 되는 것이고, 실질적으로 U-CITY라는 U-solution을 집어넣게 되며는 그 부분이 얼마만큼을 집어넣고 얼마만큼을 구축할 것이냐에 따라 금액들은 변하게 됩니다.

그 금액은 저희도 지금은 산정할 수가 없습니다.

기본적인 인프라나 솔루션에 대한 금액들은 가지고 있지만 그 부분은 장대동에 맞는 솔루션을 변화시키는 부분들은 얼마만큼 들어갈지 저희도 장담을 못합니다.

하지만 지금 건설사가 결론은 통신 공사 그런 부분들을 봐서 저희한테 하도를 내려줄 때 보통 건설사가 가지고 가는 피값이라는 이윤부분이 20~30%정도 됩니다.

실질적으로 저희가 직접하면 백원이면 할 부분을 건설사한테 주시게 되면 130원 120원에 주는 형태가 됩니다.

그렇다라면 U-CITY 업체가 생각하는 부분은 뭐냐면, 그런 부분들을 지금 추진위원회에서 저희한테 계약 체결을 해주시게 되며는 일반적으로 건설사에서 나가야 될 부분들이 분명히 줄어드는 겁니다.

저희가 생각하는 줄어드는 금액, 2~30% 가지고 충분히 장대동에 맞는 U-solution이 들어갈 수 있다고 봅니다.

다시 정리하면, 기본적으로 건설사가 했던 통신공사 부분들은 원래 하는 부분들이고요, 그 다음에 U-CITY라고 하는 U-solution 부분들은 만들어 가야될 추가로 금액이 들어가야 될 부분인데 그 금액은 IT사가 건설사로부터 계약을 받는게 아니라 추진위로부터 직접 받음으로 인하여 거기에서 남는 잉여자금으로 충분히 U-solution을 하실수 있다고 봅니다.

얘기가 충분했는지 잘 모르겠는데 질문이 있으시면 질문 부탁드리겠습니다.

그리고 시기에 대한 부분은 나름대로 했는데 말씀드렸던 시기는 건설사하고 가계약을 조만간 추진하시는 것으로 알고있습니다.

그러면 건설사는 평당 단가 백만원이다, 2백만원이다, 3백만원, 4백만원이다 이렇게해서 가 계약을 추진하시고 추후에 실질적으로 도면이 다 이뤄지게 되면 본 계약을 하십니다. 그때는 더 세부공정이 들어와서 계약을 추진하시게 될 겁니다.

그러면 저희들 내부에서 이런 얘기를 많이 합니다.

건설사도 수십년 동안 건설을 했지만 삼성이나 IT회사도 수십년 동안 IT를 했습니다.

건물에 얼마만큼 규모가 들어가는지는 때려보면 압니다.

그래서 일반적으로 건설비용의 10%정도가 IT금액이고 저번에 말씀을 드린 것처럼 거기에 얼마만큼 U-solution들을 더 넣을까에 따라서 20%, 15%까지도 왔다갔다 합니다.

그래서 그런 기준을 가지고 평당 저희가 할 수 있는 팩트는 어떤 부분이냐면, 만약에 건설사도 지금 나오는 연면저이나 건물의 용도로하면 엑셀 시트해서 몇 개 집어넣으면 다 금액이 나옵니다. 그래서 몇 조다해서 가계약을 하시고 그 금액을 가지고 딕테일한 설계를 하면서 최종적으로 계약을 하시게 될 겁니다.

IT회사도 마찬가지로 만약에 이 방안에 랜 설비, 포트를 만약에 산정해야 된다고 그러면 구내 통신법, 나라에서 정하는 법에 몇 볼트이상 설치하게 되어있습니다.

그럼 IT사도 기본적으로 지금 건설사와 동일하게 연면적에 대한 부분, 팩트를 가지고 있고요, 그 다음에 여기에 들어와야 될 건물이 60층인지 몇층인지 팩트를 가지고 있고요, 그 다음에 이 건물이 오피스인지 호텔인지 주상복합인지 팩트를 가지면, 그 3가지 정도만 팩트를 가지고서도 지금 얘기하시는 이 방의 면적이 얼마만큼의 포트 수, 랜에 꽂을 수 있는 포트 수가 나오고 그거에 의해서 길이가 100m 200m 선을 못 깝니다. 100m로 규정이 되어있습니다. 거기를 더하면 손실이 있어서 못가요.

그러면 기본적으로 개수가 나왔으니까 선에 대한 거리는 기본적으로 셋팅이 되고요, 그 선을 꽂을 수 있는 패치 패널이나 이런 시설들은 기본적으로 다 장착이 되게 되어있습니다. -선에 맞게끔요.-

그냥 수량 나오고요, 그 다음에 그부분들을 광케이블이라고 하는 메인 간선으로해서 메인 센타까지 끌어가기 위해서는 좀전에 건물 층수 높이 있었잖습니까? 한층마다 한 5m 치면 되니까 100층이다 그러면 500m다 이렇게 나오겠죠. 그리고 산출되고요.

나머지 부가장비는 따라와서 들어오게 됩니다.

그러면 그렇게 산출된 근거를 가지고서 이번 계약체결을 진행을 하고 있는 것이고요, 아마 오차범위는 높지않게 10% ~ 15% 내외에서 금액이 확정될 겁니다.

그리고 또 추후에, 지금은 계약은 했지만 계약서의 조건에 보시면 건설사보다 분명히 싼 금액에서 비교해서 추후에 또 변경계약을 하기로 되어있습니다.

어차피 계약부분은 그런 절차가 있기 때문에 염려를 크게 안하셔도 될거라고 생각이 듭니다.

그럼 이상 질문없으시면 마치겠습니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 그럼 질문이 더 이상 없으신 것으로 알고 회의를 진행하도록 하겠습니다.

지금 표결에 들어갈 차례입니다만 표결에 앞서 잠시 안내말씀을 드리겠습니다.

19시 40분 현재 참석자 수가 39명으로 늘어났습니다. 39명으로 늘어났다는 것을 다시한번 말씀드리고, 저희가 접수대에서 비표를 나눠드렸습니다.

비표에 보시면 추진위원분이라고 노란색 비표를 가지신 분만 투표권이 있으면 다시한번 말씀드리겠습니다.

○위원장 최헌수 그럼 제1호 안건을 표결하도록 하겠습니다.

제1호 안건에 대해 원안대로 진행하는데 반대하시는 분은 거수해 주시기 바랍니다.

이번에는 찬성하시는 분은 거수하여 주시기 바랍니다.

표결결과를 말씀드리겠습니다.

오늘 서면 참석을 포함한 참석 추진위원 총 39명중 찬성 36표, 반대 0표, 기권이 3표입니다.

따라서 제1호 안건 U-CITY 협력업체의 선정 및 계약체결 인준의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

2. 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건(질의응답)

○위원장 최헌수 다음으로 제2호 안건 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건을 심의하겠습니다.

먼저 안건을 심의하기 전에 사회자로부터 제안 설명을 듣겠습니다.

○사회 이동훈 그럼 제2호 안건인 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건에 대하여 설명 드리도록 하겠습니다.

여러분, 모두 아시겠지만 사업이 성공하기 위해서는 3가지의 조건이 필요핟고 생각이 됩니다.

먼저 좋은 입지, 좋은 컨셉, 사업의 신속성이 바로 그것입니다.

저희 장대1구역은 최고의 입지와 함께 총무님의 경과보고에서 말씀을 드렸습니다만 이미 공동 시행자 5개 사가 참여를 해 있는 상태입니다.

그 업체가 참여를 했을때는 장대1구역이 최고의 분양성을 가지고 있기 때문에 참여를 한 것이라고 반증이 되는 부분이고, 또한 도시재정비 촉진계획이 수립중에 있기 때문에 이 또한 저희 사업에 있어서 크나큰 메리트리라고 생각이 됩니다.

사업을 신속하게 진행하기 위해서는 저희가 지금 다룰 안건인 금웅기관으로 부터의 사업추진비 대여의 건, 자금이 절대적으로 필요한 부분입니다.

이에 대해서 SK와 LG전자는 지난 주민총회에서 금융기관으로 선정된 바 있는 하나은행, 작년 5월 주민총회에서 저희 사업의 금융기관으로 하나은행, 국민은행, 대한생명보험이 선정되었습니다.

그중 주관사인 하나은행으로부터 지급 보증을 해서 저희 추진위원회가 사업추진비를 대여키로 현재 협의 진행중이고 나머지 한 개사인 삼성 SDS는 추진위원회로 직접 대여하는 방법으로 현재 진행중에 있습니다.

금액은 아직 협의중에 있지만 현재 나온 금액은 3개사 합쳐서 57억 정도로 진행하고 있습니다.

추진위원님들도 아시다시피 대규모의 사업을 이끌어 가기위해서는 많은 자금이 소요됩니다.

또한, 추진위의 재정적 어려움도 모두 알고 계실겁니다.

이에 사업이 보다 원활하고 안정적으로 추진되어 질 수 있도록 각종 인·허가 단계에서 불가피하게 소요되는 사업자금과 추진위 운영에 소요되는 자금을 조달하고자 하는 것입니다.

또한 저희 업체, 알바트로스와 같은 정비사업 관리업체나 머릿돌 에이스같은 설계업체들도 각종 인·허가 업무에 전념할 수 있도록 하기위해서도 자금이 필요한 상황입니다.

2호 안건이 대여의 건입니다.

그런 질문들이 나중에도 나오시리라고 보고 제가 먼저 말씀을 드리겠습니다.

대여를 하면 추진위원 분들은 □나한테는 어떤 책임이 있게 되는 것이 아니냐□ 이런 걱정을 하실거라고 예상이 됩니다.

그런데 제가 잠깐 말씀을 드렸다시피 하나은행으로부터 2개 업체가 지급보증을 해서 사업 추진비를 대여를 받거나 또한 삼성으로부터 직접 대여를 받더라도, 돈을 빌린 사람을 차주라고 하잖습니까?

돈을 빌리는 사람은 장대1구역 도시환경 정비사업 조합설립 추진위원회가 될 것이고요, 추진위원회 명의로 자금 대여를 받을 것이고 거기에 대해서 여기에 계신 추진위원 분들, 아니면 오늘 못 나오셨더라도 서면결의서를 내주신 분들이라든가 아니면 아예 참석을 못하신 분, 모두 어떠한 분이라도 책임이 없게됨을 다시한번 말씀을 드리겠습니다.

그리고 제가 지금까지 말씀을 드렸는데요, 부가적인 부분에 대해서는 위원장님께서 설명을 드리도록 하겠습니다.

○위원장 최헌수 수고하셨습니다.

이상으로 사회자의 제안 설명을 마치고 제2호 안건 금융기관으로 부터의 사업추진비 대여의 건에 대하여 심의하도록 하겠습니다.

사회자가 설명 드린 바와 같이 어느 사업을 진행하기 위해서든 자금의 투여는 당연한 일입니다.

저희 추진위에서는 이러한 사업추진비에 대하여 금융기관과 IT업체로부터 대여받고 신속히 사업추진을 하기 위해 이번 안건을 상정하였습니다.

앞으로 조합설립 및 사업시행 인가를 준비하기 위해서는 지금까지보다 더 많은 용역업체들의 역할이 필요하며 일을 많이 시켜야되는 만큼 이번 사업추진비 대여를 통해 일부지만 용역비를 지급하여주고 유성 생태천 개발과 우리 사업계획을 연관시킨다던지, 구암역부터 우리구역까지 지하통로를 설치하는 것을 계획에 반영시킨다던지, 또한 우리 사업의 최대 장점이 될 수 있는 온천워터 파크를 유성 관광 부활의 큰 축이 되도록 하는 것들의 협의를 이끌어내도록 하여 사업의 효율성을 제고할 수 있도록 하겠습니다.

사회자의 제안 설명처럼 금융기관과 참여업체로부터 자금을 대여받지만 토지등 소유자 여러분에게 피해가 가지 않게 하기 위하여 추진위원회 명의로 자금을 대여 받으며 만에 하나 사업추진이 어려워지더라도 대여금에 대한 책임은 한 3개사가 지게 됩니다.

저희 추진위원회는 이러한 협의를 이끌어 내기위해 많은 노력을 하였음을 다시 한번 말씀드리는 바입니다.

아울러 이번 사업추진비 대여를 통해 장대1구역 사업은 더욱 박차를 가하게 될 것이며 이를 바탕으로 조합설립인가를 위한 준비 역시 착수될 것임을 말씀드리면서 안건설명을 마치도록 하겠습니다.

혹시 이견이 있는 분 계십니까?

○추진위원 정영관 이견이라기 보다는 2호 안건의 제목이 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건이라고 되어있거든요.

사회자분이나 추진위원장님께서도 계속 대여라고 하는데 용어의 개념을 분명히 해야, 대단히 중요한 문제거든요.

57억원을 하나은행이라는 금융기관으로부터 빌리는 것 아닙니까?

○위원장 최헌수 예, 맞습니다.

○추진위원 정영관 그러면 차입이어야지 왜 대여, 대여라는 말은 하나은행 입장에서 하는 얘기이고 우리 조합 추진위의 입장은 차입하는거 아닙니까?

그래서 용어를 차입이라고 해야 옳지않느냐는 말씀입니다.

○위원장 최헌수 다른 질문하실 분 안계십니까?

○추진위원 한명숙대리인 서형원 이 돈을 빌리는 과정에서 추진위원회 명의로 빌리게 되는데 추진위원회 위원들이 위원회에서 책임이 전혀 없다, 그 부분이 SK나 LG 이런데에서 지급보증을 했기 때문에 책임이 없다라고 말씀을 하시는데 그렇다면 SK나 LG에서 지급 보증을 서준데에서는 어떠한 연유로 이러한 지급보증을 해주는지 그 내용을 알고싶습니다.

장대동 개발이 그분들이 확실하게 성공적으로 이끌어 질 것이다, 이렇게 생각을 하고 해주는 것 같은 느낌은 받습니다마는 그래도 추진위원회에서 명의를 가지고 돈을 빌리는데 책임이 전혀 없다는 과정에 대해서 설명을 잘 좀 해 주셨으면 좋겠습니다.

지급보증하는 사람들이 어떠한 마음을 가지고 지급보증을 해주는 것인지 그 얘기를 듣고싶습니다.

○사회 이동훈 알겠습니다.

여기에 대한 답변도 삼성 SDS 김상우 영업대표가 하는게 맞을 것 같습니다.

○삼성SDS 영업대표 김상우 저희가 아는 범위는 추진위에서 조합으로 가기위해서는 많은 자금이 필요한 것으로 알고있습니다.

그래서 분양..하는 형태에 있어서 건설사들이 일방적으로 추진위 단계에서 대여나 이런 부분들을 진행을 시킵니다.

그래서 저희가 건설 분양시장에 있어서 접근하기가 대개 어렵습니다.

그래서 건설사는 그런 형태를 취하고 추후에 가계약이나 본계약을 추진할 때 그런 부분을 가지고 자기네 원가부분에 포함을 시켜서 금액의 상승효과로해서 분양효과를 올리는 형태로 발생을 시킵니다.

그런 여러 가지 형태들이 건설사가 자행했던 부분들이었었는데 IT회사가 결론은 그런 부분에 있어서 들어가게 되면 항상 건설사 하도급 형태가 발생이 되기 때문에 저희 입장에서는 영업적인 전략부분에 있어서 건설사보다 먼저 그런 부분들을 현재 상태에서 약자인 추진위원회에다가 일정부분, 많이는 해드릴 수 없겠지만 일정부분을 해서 드리고 그런 부분에 있어서 결론은 추진위가 건설사와 가계약이나 본계약 협상을 맺으실 때 상당히 유리한 위치에서 금액이나 단가를 내릴 수 있는 형태를 진행시킵니다.

그런 예로써는 은행동에서도 이미 확정이 되었고요, 지금 ..하고 있지마는 평당 단가가 만약에 백만원인데 거기에서 1,20만원만 다운을 시키더라도 연면적 20만평 30만평에서는 큰 효과를 발생합니다.

하지만 여러분들이 건설사로부터 지금 추진위 단계에서 조합까지 가는데 많은 자금이 필요하신 부분에 있어서 그 부분이 건설사 것을 먼저 받게 되시며는 여러 가지 어려움에 봉착되는 것을 알고서 IT사가 그럼 이런 분양시장에 있어서 지금 어려운 상태지만 거기에 도움을 드리며는 분명히 추진위가 탄력을 받을 수 있겠구나하는 것이 첫 번째 이유이고요, 또 두 번째는 사업에 안정성으로써 저희 IT 회사가 들어가기 때문에 사업성 검토에서도 유리한 고지를 차지할 수 있습니다.

그렇다면 IT 회사가 왜 굳이 무리하면서, 저희도 솔직히 추진위가 조합으로 가서 조합이 사업이 잘 될지는 잘 모릅니다.

하지만 IT회사는 U-CITY라는 것을 하기위해서는 건설사에 있는 공정들을 분명히 분리를 시켜야지 진정한 U-CITY를 만들 수 있기 때문인 것이 한편의 이유이고요, 그 다음에 가격이나 그런 부분들은 저희가 계약서를 쓰면서도 분명히 건설사보다 비교해서 저가가 되었을 경우에 실질적인 계약을 추진하는 것으로 되어있습니다.

그래서 금액에 대한 타당성 부분은 그렇게 진행해서 옆에서 지켜봐 주시면 될 것 같고요, 그렇게 되면 결론은 여러분한테 혜택이 돌아오는 부분은 건설사와 추진위와 계약하는 조건에 있어서 분명히 나은 위치를 취하시게 될 것이며, 또한 건설사로부터 직발을 주시면 설명을 드린것처럼 2,30%의 혜택을 가지고서 U-solution을 충분히 구축할 수 있는 자금을 또 확보하실 수 있는 것이고요, 그래서 이러한 시기에 저희도, 아직도 삼성이 지금 계약을 정확히 하지못하고 다음달로 넘길 수밖에 없었던 부분은 은행동은 조합이었었습니다.

그 다음에 장대동은 추진위다보니까 저희가 전반적인 사업성 검토가 다 끝나야지 저희도 뭔가 할 수가 있는데 지금 사업성 검토를 두달째 하고 있고요, 은행같은 경우는 보통 사업성 검토를 이 시기에는 안합니다.

자기네들이 본 PF를 발생시킬 시점에 철저한 사업성 검토를 해서 본 PF에 돈을 태워주는데 그런 리스크가 많은 이런 상태에서 IT회사가 발벗고 나서서 하기위해서는 여러 가지 사업성 검토를 하다보니, 삼성이 국내 1위지마는 이유가 돌다리도 자꾸 두들겨 가는 이런 구조적인 부분이 있다보니까, 관리의 삼성이다보니까 저희가 시기를 양해의 말씀을 드리는 부분이 없잖아 있습니다.

그래서 이러한 형태의 결론은 지급보증이나, 지급보증이 될 수도 있고 그냥 대여로 할 수도 있습니다.

결론은 그렇게 되어서 추진위에서 조합까지 아니면 향후에 사업까지 가지못한다고 하면 그 리스크는 결론은 IT회사가 다 지게 됩니다.

그러다보니 좀더 돌다리를 두드리기 위해서 약간 계약체결에 지연이 있는 부분이 없잖아 있습니다.

결론적으로는 이러한 사유로해서 지급보증이나 대여의 형태가 이뤄지게 되면 분명 저희가 생각하는 IT회사의 분양에 대한 시장은 공정성과 형평성이 이루어 질 것이고요, 또한 IT회사는 그럼으로 U-CITY를 구축할 수 있다고 생각하기 때문에 여러분들한테 저희가 제안을 했던 부분이고요, 그 부분들이 추진위하고 잘 얘기가 되어서 진행되는 것이기 때문에 그게 추진위에서 저희가 요구한 것이 아니라 IT사가 이런 분양시장에 있어서 건설사를 제치고 진정한 U-CITY를 만들기 위해서 하나의 전략적인 차원으로 생각하시면 될 것 같습니다.

더 이상 질문이 없으시면 이상 마치겠습니다.

○사회 이동훈 정영관 위원님께서 말씀을 하셨듯이 차입과 대여를 놓고 보면 대여는 빌려주는 것이고 차입은 빌려 받는 것이 맞습니다.

그런데 저희 안건 제목을 자세히 보시며는 금융기관으로부터의 대여입니다.

주체가 누가 되겠습니까?

금융기관이 빌려주는 거잖습니까?

○추진위원 정영관 그렇게 말을하면 이해가 되는데 금융기관의 입장에서는 대여라는 말이 맞습니다. 빌려주는 입장이니까 채권자입니다. 우리는 채무자거든요.

우리 입장에서 용어를 쓰셔야지, 그렇다면 차입이 맞다.

○사회 이동훈 예, 충분히 무슨 말씀인지 이해가 됩니다.

○추진위원 한명숙대리인 서형원 앞으로 조합을 구성해야 되지않습니까?

그런데 조합이 구성되기 전에 추진위원회에 지출된 금액이 많다, 앞으로 조합을 구성하는데 조합원으로 들어올 사람들이 이런 문제가지고 얘기가 있을 겁니다. -지출된 내역을 알면-.

그 문제에 관해서 이번에 IT사에서 이번에 지급보증을 한 문제라든가 추진위원이라든가 조합원으로 들어온 사람들이라든가 거기에는 조금이라도 피해가 안 갈 것이다, 이런 부분을 홍보를  해가지고 조합 구성하는데 큰 도움이 되도록 이렇게 했으면 좋겠습니다.

이것을 우리 주민들이 이런 내용을 모르고서 지출된 금액만 가지고 얘기를 하게되면 조합구성을 하는데 큰 문제가 있다고 생각이 되거든요.

그런 것을 홍보를 잘 해 주셨으면 좋겠다고 생각을 합니다.

○사회 이동훈 예, 좋은 의견 감사드립니다.

더 이상 다른 질문 없으십니까?

(장내: □없습니다.□)

○위원장 최헌수 그럼 제2호 안건을 표결하도록 하겠습니다.

제2호 안건에 대해 원안대로 진행하는데 반대하시는 분은 거수해 주시기 바랍니다.

그러면, 이에 반대하시는 분은 거수하여 주시기 바랍니다.

표결 결과를 말씀드리겠습니다.

오늘 서면 참석을 포함한 참석 추진위원 총 40명중 찬성 38, 반대 없고 기권이 2표로 집계되었습니다.

따라서, 제2호 안건 금융기관으로부터의 사업추진비 대여의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

○사회 이동훈 참고적으로 한가지 부분을 말씀드려야 될 것 같습니다.

1호 안건을 심의하고 투표한 후에 추진위원님께서 한분이 더 오셔서 2호 안건의 정족수는 40명으로 한분이 추가 되었음을 말씀드립니다.

감사합니다.

이것으로 오늘 안건에 대한 심의는 모두 마쳤습니다.

의장님, 폐회를 선언해 주십시오.

○위원장 최헌수 그러면 이상으로 장대1구역 도시환경 정비사업 조합설립추진위원회 제7차 추진위원회 폐회를 선언합니다.

(20시07분 폐회)

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※상기 회의록(26면)은 회의내용과 상이 없음을 증명함.

속기사 손 상 범 (인)

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□ 붙  임

1. 속기사자격증 사본 1부 끝.