장대1구역

도시환경정비사업조합설립추진위원회

회   의   록

장대1구역 도시환경정비사업추진위원회

대전광역시 유성구 장대동 277-9(3층) TEL 042-824-5531  FAX  042-824-5532

□일  시 2007년 4월 18일 (金) 18시 30분

□장  소 대전광역시 유성구 봉명동 442-5 아드리아호텔 5층 「크리스탈홀」

〔회    순〕

· 성원보고

· 개회선언

· 국민의례

· 경과보고 및 향후일정 설명

〔부 의 안 건〕

1. U-City협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건(원안가결)	16면

2. 기타안건	37면

(18시41분 개회)

(장대1구역 도시환경정비사업조합설립추진위원회 - 회의록)

(장대1구역 도시환경정비사업조합설립추진위원회  - 회의록)

○위원장 최헌수 안녕하십니까?

바쁘신 와중에도 이렇게 회의에 참석해 주신 추진위원님들에게 감사의 말씀을 드립니다.

정식인사는 다시 드리기로 하고 잠시후면 회의가 시작되는데 우선 사회자를 소개해 드리겠습니다.

물론 추진위원 여러분중에서 사회를 맡을 적임자도 계시지만 본 사업추진상 사업 내용을 잘 알고있는 분을 도시 및 주거환경 정비법 제69조 제1항 제8호, 추진위원회 운영규정 제23조 제2항에 의거 금일 추진위원회의 원만한 진행을 위해 정비사업 전문관리업체 주식회사 알바트로스 플러스의 이동훈 차장에게 사회를 의뢰하게 되었습니다.

그러면 우리 장대1구역 정비사업 전문관리업체로 선정되어 수고하고 있는 주식회사 알바트로스 플러스 이동훈 차장을 소개해 드리겠습니다.

박수로 맞이하여 주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 안녕하십니까?

장대1구역 도시환경 정비사업의 정비사업 전문관리 업무를 맡아 수행하고 있는 주식회사 알바트로스 플러스의 이동훈 차장입니다.

먼저 바쁘신 와중에도 이 자리에 참석해 주신 추진위원 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

제가 장대1구역을 담당한지가 1년이 조금 넘었는데 여기에 계신분들 중에서도 저를 아시는 분들도 계시고 아니면 처음 뵙는 분들도 계십니다.

향후 장대1구역 도시환경 정비사업을 위해서 열심히 일할 것을 말씀드리면서 회의를 진행하도록 하겠습니다.

현재 18시 50분입니다.

추진위원분들이 총 55명입니다. 55명중에 현재 직접 참석하신 분들과 서면을 포함해서 총 37명이 참가했습니다.

그래서 회의를 개최할 수 있는 의사정족수는 충원이 되었으므로 회의를 시작하도록 하겠습니다.

지난 2007년 6월에 제5차 추진위원회를 개최하였습니다. 그리고 지금이 2008년 4월이고요, 한 10개월 동안에 저희 사업에 대해서 많이 궁금하신 사항들이 있으실 겁니다.

오늘 식순을 보시면 4번째 식순에 경과보고 및 향후일정 설명이 있는데 거기에서 좀더 자세한 설명을 드리겠지마는 저번 약 10개월 동안에 추진위원회에서는, 저희 사업에 있어서는 너무나 중요한 공동사업 시행자와의 약정서 체결과 관련해서 계속 협상체결을 위한 협의를 하였었고, 그 다음에 여러분 모두가 잘 아시겠지만 작년 12월 28일 대전광역시에서 저희 장대 1구역을 포함한 유성시장의 일부를 재정비 촉진 지구로 지정·고시하였습니다.

저희 사업에 있어서는 너무나도 중요한 일이라 아니할 수 없습니다.

이 모든 것이 여기 직접 참석해 주신 추진위원 여러분들의 관심과 애정속에서 이뤄진 것이고 비록 오늘 오시지는 못하셨지만 다른 추진위원 분들도 많은 애정과 관심을 보여주셨기에 가능한 일이라고 생각을 합니다.

금번 추진위원회는 지금까지 저희가 경과를 했던 사항들을 보고를 드리고 또 새로운 안건이 있기 때문에 그것을 심의하는 자리가 될 것 같습니다.

아무쪼록 그 심의가 진행되는 동안 토론은 심도있게 하시지만 토론이 끝난 후에는 오랜만에 보시는 자리이신 만큼 좀더 친근하고 가족적인 분위기로 회의를 이끌어 나가면 좋겠습니다.

한가지 당부말씀을 드리겠습니다.

모든 분들이 핸드폰을 가지고 계실텐데 신속하고 원활한 회의진행을 위해서 핸드폰은 진동으로 해주면 감사하겠습니다.

그럼 정식적으로 장대1구역 제6차 추진위원회를 시작하도록 하겠습니다.

지금 현재 18시 50분이고 좀전에 말씀을 드린 것 처럼 저희 추진위원회 정족수가 55명인데 서면을 포함해서 총 37명이 참석을 하셨습니다.

회의를 위한 의사정족수는 충분히 넘었으므로 회의를 진행하도록 하겠습니다.

먼저 오늘 회의를 맡으신 최헌수 위원장님을 소개해 드리도록 하겠습니다.

추진위 운영규정 17조에 따르면 오늘 회의의 의장은 추진위 위원장이 맡을 수 있도록 되어있습니다.

따라서 오늘 제6차 추진위원회는 최헌수 위원장님이 의장님으로써 회의를 진행하도록 하겠습니다.

최헌수 위원장님께 뜨거운 박수를 보내주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○위원장 최헌수 추진위원 여러분, 안녕하십니까?

추진위원장 최헌수입니다.

바쁘신 중에도 이렇게 우리 장대1구역 추진위원회에 참석해 주신 여러분께 감사의 말씀을 드립니다.

아무쪼록 추진위원님들의 합리적이고 올바른 결정을 기대하면서 의장으로서 오늘 회의가 원만하게 진행될 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

감사합니다.

□ 성원보고

○사회 이동훈 지금부터 장대1구역 도시환경정비사업 추진위원회 개회를 위하여 성원보고를 드리겠습니다.

장대1구역 조합설립추진위원회 추진위원 55명 중 서면참석 포함 37명이 참석을 하였으므로 운영규정 26조 1항에 의하여 성원이 되었음을 보고드립니다.

다음은 의장님께서 개회선언을 해주시겠습니다.

□ 개회선언

○위원장 최헌수 방금 사회자가 성원보고를 드린바와 같이 성원이 되었으므로 제6차 추진위원회 개회를 선언합니다.

□ 국민의례

○사회 이동훈 다음은 국민의례 순서입니다.

추진위원 여러분과 참관하시는 분들께서는 단상의 태극기를 향해서 기립해 주시기 바랍니다.

(국기에 대하여 경례)

(주     악)

(바     로)

시간 관계상 이하 생략하겠습니다.

모두 자리에 앉아 주시기 바랍니다.

□ 경과보고 및 향후일정 설명

○사회 이동훈 다음은 제6차 추진위원회를 본격적으로 심의하기에 앞서 제가 간략하게 말씀을 드렸던 작년 5월 18일 주민총회 이후 6월 달에 있었던 5차 추진위원회 이후 약 10개월 동안 저희 추진위원회가 행한 일들에 대해서 경과보고 및 향후 일정에 대한 설명을 가지는 시간이 되겠습니다.

오늘 추진위원회에서 제가 경과보고를 드릴 사항은 총 3가지가 될 것입니다.

첫 번째 사항은 공동시행자하고 약정서 체결을 위한 협의 과정과 두 번째로는 작년 12월 28일날 지정·고시 되었던 대전유성 시장지구 도시재정비 촉진사업에 대해서 설명을 드릴 것입니다.

그리고 마지막 경과보고는 12월에 개정되었던 도시 및 주거환경 정비법에 따라 저희 장대1구역 조합설립추진위원회가 홈페이지를 개설하였습니다.

그에 대해서 경과보고를 드리도록 하겠습니다.

먼저 말씀을 드렸듯이 공동시행자와의 협상과 관련해서 저희 장대1구역 추진원회에서 총무를 맡고 계시는 최현우 님께서 말씀드리도록 하겠습니다.

뜨거운 박수로 맞이하여 주시길 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○총무 최현우 안녕하십니까?

장대1구역 추진위원회 총무를 맡고있는 최현우입니다.

공동시행자와의 협상과정에 대해 보고 드리겠습니다.

2007년 5월 18일 주민총회에서 선정한 공동시행자 5개 사와 매주 목요일마다 지속적인 협의를 진행하며 왔으나 더 나은 조건으로 약정서를 체결하라는 추진위의 협상단과 공동시행자에게 유리한 내용으로 약정서를 체결하려는 5개사의 입장고수로 몇가지 중요한 사항에 대하여 협의가 이루어 지지않아서 아직 약정서를 체결하지 못하였습니다.

그렇지만 조속한 시일내에 약정서를 체결하도록 노력할 것이며 앞으로도 토지등 소유자를 위해 최선을 다하는 추진위원 협상단이 될 것을 약속드리며 협상보고에 갈음하겠습니다.

감사합니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 방금 말씀을 드렸듯이 저희가 작년 5월 18일날 공동시행단을 주민총회에서 선정을 하였습니다.

그후 6월달에 있었던 제5차 추진위원회에서 공동시행단하고의 계약체결관련해서 추진위 협상단을 구성을 하였고 그분들에게 공동시행자들과의 계약체결을 잘 해보라고 여러분들께서 위임을 해 주셨습니다.

그에 의해서 추진위 협상단 7명이 약 10개월 동안 방금 총무님이 말씀을 하셨던 것처럼 거의 매주 목요일날 추진위 협상단 분들과 공동시행자들이 협상을 하였는데 서로의 입장차이가 약간 있기는 있었습니다.

그 입장차이가 뭐냐며는 추진위 협상단 분들은 어떻게든 저희 추진위원분들과 나아가서는 토지등 소유자 여러분들의 이익을 위해서 그 입장을 직시하다보니까 그렇게 된 점을 양해하여 주시기 바랍니다.

다음은 작년 12월 28일날 지정·고시 되었던 도시재정비 촉진지구에 대해서 저희 사업에 건축사사무소로 선정된 머릿돌 에이스의 손익한 실장님께서 말씀을 드리도록 하겠습니다.

박수로 맞이해 주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

손익한 실장님께서 설명드릴 부분은 저희가 접수대에서 나눠드린 ... 그 자료를 참고해 주시면 고맙겠습니다.

○머릿돌에이스 실장 손익한 안녕하십니까?

방금 소개받은 머릿돌 건축에 손익한 실장입니다.

제가 지금 말씀을 드릴 부분은 지금 저희들이 도시환경 정비사업으로써 정비계획 수립방향으로, 주민제안 방식으로 저희들이 작년 5월까지 진행을 했습니다만 대전시에서, 대전광역시 뿐만아니고 지금 전국에 있는 광역시마다 도시재정비 촉진 특별법이라는 법규가 제정이 되면서 사업의 방식이나 이런 부분들이 조금 변경이 되었습니다.

그래서 작년에 제가 이 부분에 대해서 잠깐 설명을 드렸습니다만 저희들이 지금 현재 많은 시간동안, 거의 10개월 정도 동안 진행되어 있는 그런 사항들에 대해서 잠깐 보고를 드리겠습니다.

일단 첫장을 넘겨주십시오.

건축계획이나 도시계획적인 부분들이 용어나 이런 부분들이 어려운 부분이 많으셔서 이해하시기에 상당히 힘든 부분들이 많이 있을 것으로 제가 알고있습니다.

그래서 설명을 잠깐 드린다면 도시재정비 촉진을 위한 특별법이라는 법이 생겼습니다만 이 법이라는 것이 어디에서 생겼냐면, 서울이 지금 현재 재개발이나 재건축등 노후된 지역들을 개발할 때 도시가 노후된 지역들 사이에서 군데군데 큰 블록단위로 개발을 하지않고 나홀로 아파트같이 부분적으로 노후된 부분들만 여태까지 개발을 해왔습니다.

그런데 그런 부분들을 개발을 하면서 문제점이 있었던 것이 도로망 확충이나 학교문제, 공원, 이런 도시기반시설들이 아파트를 건축하면서 주변의 그런 부분들을 만들지 못하고 단순히 아파트만 개발을 하다보니까 주변의 기반시설들을 전혀 확보하지 못했습니다.

그래서 서울시에서 이명박씨가 시장으로 있을 당시에 뉴타운 사업이라는 것을 만들었습니다.

뉴타운 사업이라는 것이 전국에서 하는 것은 아니었고 서울시만 할 수 있는, 서울시 조례상으로 만들었습니다.

그래서 뉴타운 사업은 각각의 주변의 재개발 단지들을 여러개를 모아서 하나의 블록을 만들어서 개발을 촉진할 수 있겠끔 뉴타운이라는 것을 만들었습니다.

그런데 그 뉴타운이 시간이 지나다보니까 상당히 좋은 장점이 있고, 또 서울시에서 주민들의 호응도도 상당히 높아서 그 방식이 현재 전국적으로 법제화된게 재정비촉진특별법이라는 것을 건설교통부에서 만들게 되었습니다.

그런데 이 기반은 뉴타운 사업에 대한 기반입니다.

그래서 뉴타운 사업의 방식을 전국적으로 각 시도에서 적용을 할 수 있게끔 재정비 특별법이라는 법을 만들고 그래서 재정비 촉진지구라는 것을 지정할 수 있게끔 만든 법입니다.

그래서 지금 저희들이 장대동 유성 시장 재정비 촉진지구로 동일하게 서울하게 서울에서 행하고 있는 뉴타운 사업이라고 보시면 될 것 같습니다.

법적인 사항이나 이런 부분들은 조금 차이가 있습니다만 오히려 뉴타운 사업은 서울시에서 하면서 서울시 조례상으로 용적율 완화, 높이 완화, 기반시설 완화에 대한 부분들이 서울시 자체내에서만 할 경우에는 조례상으로, 상당히 법규적인 문제가 있어서 장점들을 살리지 못했습니다마는 재정비 촉진특별법이라는 특별법을 만들면서 상당히 용적율 완화, 높이 완화, 주변개발여건, 세금에 대한 우대 이런 부분들을 상당히 법제화 시켜서 완화를 많이 시켜주는 그런 조건입니다.

그래서 재정비 특별법을 이해하시기에 조금 어려운 부분이 있을 줄 압니다만 저희들 사업을 할 때는 시간적으로 저희들이 초기에 사업을 진행할 때 빠르게 진행을 했음에도 불구하고 또 중간에 재정비 촉진계획으로 바뀌면서 시간적으로 조금 딜레이 되는 부분이 있습니다만 향후에 제가 판단을 하기에는 오히려 추진위원 분들이나 주민들한테는 훨씬 더 장점이 될 수 있는 이런 사업으로 저희들이 판단하고 있습니다.

그래서 재정비 특별법에 대한 제정의 배경이나 목적 이런 부분들은 제가  방금 잠깐 말씀을 드렸습니다.

그 다음 장을 한번 넘겨주십시오.

그래서 지금 현재 유성시장 도시재정비 촉진지구로해서 저희들이 338,000□ 정도의 면적으로써 목표연도는 2020년까지 잡혀있습니다.

그래서 지정의 목적이나 이런 부분들은 상업 주거의 질적 균형발전을 도모하고 지역 상권의 활성화를 유도하고 그 다음에 기반시설 확보, 신시가지와 구시가지의 균형발전을 위한 계획으로 위치가 잡혀있습니다.

다음 장을 보시겠습니다.

저희 부지 뿐만아니라 지금 대전광역시에서 도시재정비 촉진을 추진하는 지역들이 지금 현재 저희 부지를 포함해서 일곱 군데가 있습니다.

그래서 면적은 저희 부지가 가장 적습니다만 다른 부지들은 주로 주거지형으로써 주거지가 많이 있는 지역이고 저희들은 중심지형으로써 상업지역이나 이런 부분들이 많이 있는 지역입니다.

그래서 지금 현재 대전시가 추진하고 있는 곳은 일곱 군데에서 지금 유성시장 지구뿐만아니라 다른 지역들도 지금 대전시하고, 저희들이 ..., 유성구나 대전시가 매주 회의를 해서 지금까지 15차 회의까지 진행된 것으로 알고있습니다.

그래서 저희들이 도시재정비 촉진지구 사업추진 절차에 대해서 지구지정 단계는 작년 2007년 12월 28일로해서 왼쪽에 있는 녹색부분은 지금현재 완료가 된 상태입니다.

계획수립 단계가 2008년 12월 31일까지 유성구에서 일정을 잡아놓고 있습	니다.

그래서 이 일정이 끝나자마자 저희들의 인·허가가, 건축허가가 바로 진행될 수 있는 그런 일정입니다.

그런데 저희들의 계획수립 단계가 시나 구에서 잡아놓은 일정인 2008년 12월은 다른 지역하고의 형평성 문제를 가지고 동일하게 잡아놓은 상태이고 각 지역별로 특성에 따라서 상당히 빠르게 몇 개월 정도는 앞당길 수 있는 여지는 상당히 있습니다.

그래서 저희들도 지금 현재 진행되는 상황으로 봤을때는 상당히 많이 진행이 되어있는 상황이고 주민설명회나 이런 부분들이 3월말에 유성구에서 하실려고 하셨는데 4월초에 선거하고 같이 맞물려서 동원이나 이런 부분들이 상당히 문제가 될 것 같아서 선거 이후로 일정을 변경한 것으로 알고있습니다.

제가 봐도 구나 시에서 유성시장에 대한, 재정비 촉진계획에 대한 부분들이 일부 주민설명회가 있습니다.

그래서 계획수립단계가 끝나면 사업시행 단계로 해서 오른쪽에 있는 부분들로 도시환경 정비사업으로써 저희들이 인·허가 단계를 진행해서 사업을 완료하는 그런 일정으로 진행하고 있습니다.

다음 장을 보시겠습니다.

그래서 재정비촉진지구의 사업추진 경과에 대한 보고로써는 윗쪽 녹색부분은 2007년 12월 28일 도시재정비 촉진지구 지정·고시가 됨으로써 전체적으로 이 사업에 대한 전반적인 시작을 알렸습니다.

그리고 추진경위가 지금 현재 2008년 1월달부터 7월달까지 재정비 촉진계획 수립으로해서 지금현재 4월달 입니다만 15차까지 유성구에서 각 파트별로 진행을 하고 있습니다.

그래서 재정비 촉진계획이라는 것은 저희들이 주민제안으로써 계획을 수립해서 주민여러분들에게 알리는 사항이 아니고 유성구에서 자기들이 비용을 들여서, 유성구에서 8억 7천에 용역발주를 해서 제일 엔지니어링이 선정이 되었습니다.

그래서 제일 엔지니어링하고 유성구청하고 대전광역시하고, 그 다음에 이 전체를 총괄하는 교수로는 한밭대학교의 송복숙 교수님이 총괄해서 지정해서 지금 진행하고 있습니다.

제일 엔지니어링은 어떤 회사냐 하면, 저희들하고 주민제안 방식으로 진행할 때 저희들 엔지니어링.. 했습니다.

그래서 저희들 사정을 너무나 잘 알고 또 주민제안 방식으로 진행했던 업체이기 때문에 전혀 저희들 입장이나 이런 부분들은 다 이해를 하고 준비를 하고 있기 때문에 큰 걱정을 안하셔도 될 것 같습니다.

그래서 지금의 진행사항은 15차까지 진행되었기 때문에 조만간에 주민설명회나 이런 부분들이 유성구에서 있을 것으로 알고있습니다.

그래서 저희들이 이 부분에 대해서는 한시라도 놓치지를 않고 계속 진행을 하고 저희들이 원하는 방향으로 끌고가기 위해서 최선의 노력을 다하고 있습니다.

그래서 저희들이 일정을 최대한 앞당길 수 있도록 노력을 하겠습니다.

감사합니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 수고하셨습니다.

그러면 마지막으로 도·정·법 개정에 따른 장대1구역 조합설립추진위원회 홈페이지 개설에 대해서는 직접 홈페이지를 개설하신 임은수 운영위원님께서 발표를 해 주시도록 하겠습니다.

뜨거운 박수로 맞아주시기 바랍니다.

(장내: □박수소리□)

○(주) 싸이버애드 대표 임은수 안녕하십니까?

추진위원회 추진위원 (주) 싸이버 애드 대표 임은수입니다.

저는 장대1구역에서 태어나서 장대1구역에서 대학교까지 마치고 군대를 장교로 6년 갔다와서 단지 그 기간만 이지역을 떠나있었고요, 그 다음에 전역하고나서 약 15년간 (주) 싸이버 애드 디자인 전문회사를 운영하고 있습니다.

그래서 직원은 약 15명 정도 되고요, 저희가 데리고 있는 직원중에 우수한 인력들이 좀 있어서 장대 1구역 홈페이지를 제가 주도하고 기획해서 만들어 봤습니다.

그래서 전체적으로 봤을때는 전반적으로 력셔리한 분위기로 만들어 볼려고 노력을 했는데 제가 설명을 하면서 위원님들께서 수정할 부분이나 또는 고쳐야 될 부분이 있다고 하면 저한테 연락을 주시거나 아니면 넥스트빌 1층에 약 2/3를 저희들 (주) 싸이버 애드가 쓰고 있습니다. 거기로 오시며는 얼마든지 수정할 수 있도록 하고 고칠 수 있도록 그렇게 진행하겠습니다.

전체적으로 보면 추진위원회하고 사업개요, 경과보고, 추진위원회에서 기타 정보해서 넣을 수 있게하고 그 다음에 홈페이지 주소는 정확하게 말하면 □장대□라는 이니셜을 따서 □jdone.or.kr□로 정했고요, 혹시 영문 치기가 불편하신 분이 있을까봐 □장대동.com□, 또는 □장대1구역. com□ 이렇게 쳐도 들어올 수 있게 한글로 쳐도 들어올 수 있게 만들어 놓았습니다.

그래서 전체적으로 보면, 최초에 추진위원회 소개하고 위원장님 인사말이 들어가 있고요, 그 다음에 사업개요에서 위성사진에서 찍은 현재의 장대 1구역 모습하고 이것은 가정이지만 추후에 개발되어질 모습을 스크랩으로 펼쳐지게 해놓고, 현재 있는 계획으로만 홈페이지를 진행했습니다.

개발 컨셉이나 조감도나 시스템 이런 것들이 전체적으로 현재 있는 계획상에서 전체적으로 넣어놨는데 이것은 시간관계상 전체를 다 보여드릴 수는 없고 홈페이지를 들어가서 보시면 충분하게 보실 수 있도록 제가 조치를 해놨으니까, 사업계획이나 개발 컨셉같은 것도 보시며는 프랑스의 라떼팡스나 일본의 록본기처럼 굉장히 화려하고 실속있게 개발을 하겠다는 계획을 여기에 심어놨는데 제가 장대 1구역 토박이로써 아쉬운게 있다며는 어릴 때 장대1구역이 사실은 대전시가 아니었습니다.

대덕군 유성면에서 유성읍으로 바뀌었다가 대전시로 바뀌었는데 그때 당시 대덕군일때는 이 지역이 가장 뛰어난 행정의, 사람들이 모이는 제일의 중심가였습니다.

면사무소도 있었고, 좀 아쉬운 점이 있다며는 사실은 구청이 들어왔어야 되는데 그때 당시에 저희 아버님 이상의 연배분들께서 지역 발전의 기회를 놓치신 거죠.

그래서 그 부분이 참 아쉽습니다.

사실은 제가 둔산쪽 사업을 하다가 3년 전에 넥스트빌 1층을 사갖도 들어와서 진행을 하다보니까 참 낙후되어있고, 그래서 개발이 되었으면 좋겠다, 개발되어서 정말 괜찮은 지역으로 만들어 놓았으면, 그리고 제가 다니면서 물어봤습니다. □야, 너 지역적으로 봐서 여기 개발되면 어디가서 살래□ 했더니 □유성 괜찮다, 너네 지역 괜찮더라, 시장이 서고 사람이 모이는 곳이어서 괜찮더라□ 거기에서 살고싶다라고 얘기를 들었습니다.

제가 살았던 고향이라고 그런 것이 아니라 정말 개발하면 괜찮은 컨셉으로 나올 수 있을만한 그런 지역으로 저는 판단하고 있고 그래서 여기를 개발해서 개발에 따른 이익도 분명히 있을 것으로 봅니다.

그래서 저는 여기에 매진할 거고요, 물론 1차 목표가 제 사업을 성공시키는 것이지만 이 지역이 조금 더 나은 위치에서 나은 삶을 누려간다면 우리 자식들, 그 다음에 후손들이 정말 괜찮은 동네에서 살고있구나라고 판단할 것 같아서 저는 이 사업이 지속적으로 빨리 추진되었으면 하는 개인적인 바램입니다.

그리고 제가 듣기로는 여기 토지등 소유자들이 5백2,30명이 되는 것으로 알고있습니다.

그래서 위원회 소식이나 기타정보란에 보면 글을 올릴 수 있는 부분들이 있습니다.

저는 홈페이지를 많이 홍보하고 이 지역이 계속 발전하고 있다는 개념들을 홍보를 해서 이 지역이 사람들의 관심을 끌 수 있게끔 하고 싶습니다.

그러나 이 지역에 다른 사람들이 들어와서 "뭐가 어떻네"라고 얘기를 올리는 것들은 불합리하다고 봐서 토지등 소유자분들만 글을 올릴 수 있게 그런 조치를 취해놨습니다.

그래서 그 안에 들어오셔서 회원가입을 하시고, -토지등 소유자가 아니면 회원가입이 안됩니다.- 회원가입을 하시고 글을 얼마든지 올리실 수 있게, 그 다음에 홈페이지가 뭐가 잘못되었다 잘 되었다, 글을 올리셔도 되고 저희 사무실에 직접 오시며는 제가 바로 우리 직원을 시켜서 조치를 취해놓을 수 있도록 하겠습니다.

그래서 전체적으로 보신 홈페이지가 어떠실지는 모르겠는데 나름대로 한달 20일 정도해서 만들긴 했지만 부족한 점이 많을 겁니다.

한번 보시고 고치실게 있다면 저한테 연락을 주시면 언제든지 즉각 고칠 수  있도록 할 것입니다.

감사합니다.

(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 수고하셨습니다.

지금 여러분들이 보셨다시피 장대1구역 홈페이지가 너무 멋있지 않습니까?

저는 매번 저 홈페이지를 볼때마다 "향후 장대 1구역이 이렇게 바뀌겠구나"라는 기쁨을 느끼고 있습니다.

여담으로 말씀드리자면 사무실에서 컴퓨터 화면으로 위원장님 얼굴을 뵐때보다 이렇게 큰 화면으로 뵈니까 위원장님 얼굴이 더 잘 생기셔 보이는데 저만 그런걸까요?

그러면 경과보고 및 향후 일정설명으로 마지막으로 경과보고 및 향후 일정설명에 대해서 최헌수 위원장님께서 정리 말씀을 해 주시겠습니다.

○위원장 최헌수 세분의 말씀 잘 들었습니다.

추가로 추진위원님들에게 몇가지 말씀을 드리자면, 첫째로 유성천 생태하천 개발이 올해 1월부터 공사에 착수되었습니다.

총 13.7□ 산책로 및 자전거도로가 확보되고 각종 주민편의시설들이 제공되며 또한 장대1구역이 개발과 맞물려 적당한 시기에 시작되어 많은 혜택을 볼 것으로 사료됩니다.

둘째로, 유성종합터미널 계획 결정 용역이 8월경 마무리될 예정인데 유성한복판에서 교통체증을 유발하는 시외버스터미널과 금호고속 영업소를 동시 수용할 것으로 예상되며 많은 유동인구로 인해 구암역이 지금과 비교할 수 없을 정도로 활성화 될 것이며 장대1구역은 엄청난 반사이익을 볼 수 있을 것입니다.

마지막으로 좀전에 머릿돌에이스의 손익한 실장님 말씀처럼 촉진계획 결정이 올해 안에 된다면 이는 정말 일석삼조의 효과라고 말씀드릴 수 있겠습니다.

도촉계획이 수립·결정되면 도시 및 주거환경 정비사업의 정비계획수립 및 정비구역지정으로 됩니다.

즉, 가장 중요하면서도 기간이 오래 걸리는 인·허가 절차를 유성구와 대전시가 해줌으로서 사업의 공신력이 생기는 동시에 시간적인 부분에서도 상당한 기간이 단축되는 것입니다.

이렇듯 앞으로의 장대1구역의 미래는 밝다 할 것이며 사업진행 역시도 위원님들이 바라던대로 상당히 빠른 속도로 진행될 것임을 말씀드리는 바입니다.

앞으로도 장대 1구역 사업에 많은 관심과 애정을 갖고 지켜봐 주시길 바라면서 늘 최선을 다하는 장대 1구역 추진위원회가 될 것입니다.

○사회 이동훈 뜨거운 열정으로 사업을 진행하고 계시는 최헌수 추진위원장님께 뜨거운 박수 부탁드립니다.

(장내: □박수소리□)

다음은 안건심의 순서입니다.

안건을 상정하기 전에 의결정족수 확인을 위해 현재 확인된 참석자 수를 다시 한 번 보고 드리도록 하겠습니다.

17시 15분 현재 총 추진위원 55명중 서면포함 41명이 참석하셨습니다.

의장님께서는 회의 안건을 일괄로 상정한 후 각 안건별로 심의해 주시기 바랍니다.

○위원장 최헌수 오늘의 안건심의는 공고된 식순대로 진행하겠습니다.

안건심의는 시간을 단축하고 효율적으로 진행하기 위하여 사회자로부터 안건에 대한 제안 설명을 들은 후 안건을 심의하도록 하겠습니다.

또한, 오늘 회의에서는 보다 신속하고 원활한 추진을 위해 거수로써 표결하고자 합니다.

동의하십니까?

(장내: □예□)

이의 없으십니까?

(장내: □예□)

감사합니다.

그럼 오늘 회의의 표결 방법은 거수에 의한 방법으로 의결하도록 하겠습니다.

○사회 이동훈 안건 상정에 앞서 오늘 저희가 준비한 자료들이 좀 더 있습니다.

오늘 심의할 안건중에 하나인 U-City협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건에 대해서 저희가 준비한 동영상 자료가 있습니다.

지금 보실 동영상 자료는 정확하게 말씀드리며는 저희 장대1구역 자료는 아닙니다.

다만, 저희 장대 1구역 컨셉이 복합용도개발이라든지 아니면 친환경 개발, 특히 유비쿼터스, 즉 U-City를 지향하는 부분이 있기 때문에 저희 사업컨셉과, 또한 사업규모가 비슷한 타 사업장에 적용되는 동영상을 지금 보여드릴 겁니다.

동영상을 보시는 동안 여러분들께서는 미리 배포해드린 U-City설명 자료와 함께 이 동영상을 보시며는 과연 U-City가 뭐고 U-City를 하게되면 이러한 이점이 있겠구나하는 것을 이해하시는데 좀더 도움이 될 것입니다.

그럼 동영상을 재생하도록 하겠습니다.

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*영상물 상영*

500년전 토머스 모어가 꿈꾼세상 유토피아!

가난이 없고 도둑, 싸움, 배신이 없는 도시!

유토피아는 어디에도 없고 500년이 흐른 오늘 유토피아의 꿈이 부활한다.

더 이상 어디에도 없는 도시가 아닌, 언제 어디서나 존재하는 유비쿼터스 도시, U-City, 그중에 유토피아에서 현재의 유비쿼터스를 향한 위대한 첫걸음으로 대전 은행에서 시작된다.

퓨쳐랙스, 도시건설 기술과 첨단 IT기술이 하나된 대한민국 첫 번째의 U-City의 아름다운 이름입니다.

21세기에 경제지도를 바꿔놓을 유비쿼터스, 그 최대의 화두는 U-City건설입니다.

이미 전세계가 경쟁적으로 추구하고 있는 범 국가적 비즈니스 모델이다.

말레이시아의 NSC, 홍콩에 싸이버..., 싱가포르에 몬도스, 그리고 두바이에 테크노 젤 미디어 프리즘까지.

지금 세계는 U-City를 상상하고, 투자하고, 건설한다.

그러나 가장 완벽하게 U-City의 꿈을 이룰 수 있는 국가는 오직 하나, 대한민국뿐이다.

세계최고의 휴대폰 생산국, 세계최강 ...인터넷 인프라, 세계 최대의 LCD생산국, IT강국 대한민국만이 U-City의 진정한 후계자다.

2008년 3월 28일, U-City 건설 지원법이 공포된다.

IT 대한민국 역사에 또 하나의 세계 최초가 추가되는 것이다.

그러나 아직 갈 길이 멀다.

무엇보다 시급한 것은 U-City 시범단지 지정이다.

시범단지는 전국에서 산발적으로 이루어지는 U-City의 사업의 기획과 전략 수립에 통합적, 유기적 시너지 효과를 위한 모델이 되기 때문이다.

나아가 U-City 시범단지의 성공적인 안착을 통해 하루라도 빨리 U-City관련 첨단 IT기술의 원천기술을 확보하고 세계기술표준화를 이룰 수 있다.

입지와 의지, 대전의 중심 은행동이다.

U-City는 더 이상 공상과학 영화가 아니다. 빌딩에서, 거리에서, 상점에서 마주치는 삶의 방식이 되어야 한다.

유비쿼터스를 만질 수 있고, 볼 수 있고, 느낄 수 있는 U-City 시범단지.

그렇다면 과연 대한민국 U-City 1번지는 어디인가?

바로 대한민국의 중심 대전!

대전의 중심 은행동이다.

은행동은 U-City의 꿈을 가장 빠르고, 아름답고, 완벽하게 이룰 수 있는 준비된 도시다.

전국을 반나절 생활권으로 만든 KTX, 전국 어디든 2시간 안에 갈 수 있는 사통팔달의 교통, 행정복합도시 건설의 최대 수혜지, 나아가 산업과 과학의 중심도시, 특히 R&D 특구로 지정된 대덕밸리는 신기술과 창의적 인력이 충만한 신성장 동력기지다.

입지보다 더 빛나는 것은 대전 은행동 조합의 U-City 건설 의지다.

2006년 12월 교통영향평가 통과, 2007년 5월 정비구역 지정, 2007년 8월 조합설립인가, 2007년 12월 건축심의 통과, 2008년 8월 사업시행인가 예정, 모두가 불가능하다고 했던 은행동의 재개발 사업은 모든 인·허가 과정을 통과하고 이제 사업시행인가와 관리처분만을 남겨놓고 있다.

순탄치만은 않았던 과정에서 지치지않는 동력이 되어준 것은 은행동 조합원들의 강력한 사업의지와 대전시와 중구청의 지지와 지원이었다.

은행동의 새 이름, 퓨처랙스!

국내 최대 규모의 복합도시 공간!

퓨쳐랙스는 실용과 벤쳐정신을 지향하는 진흥적이며 스스로 혁신하는 미래도시다.

거주민 및 지역내 활동인구에게는 음성인식형 통합 리모콘 기능과 결재 및 휴대폰 기능을 모두 갖춘 휴대용 개인 단말기가 지급되고 그에 맞는 통합 공과금 시스템도 구축된다.

이와 더불어 전자 태크를 기반으로 한 물류와 특산물, 명품매장 솔류션등 30여 종류의 비즈니스 모델이 적용된다.

행정, 민원, 교육, 금융, 기상, 교통, 헬스케어등 ..통합망 환경에서 구현할 수 있는 모든 편의시설을 갖추게 된다.

나아가 친환경 미래 에너지인 수소연료 전지를 채택해 U-City 구축에 필수적인 365일 무정전 시스템과 혁신적인 전기료 절감, 냉·난방 일체형 공급등 명실상부한 미래형 전력공급 모델도 창출하게 된다.

퓨쳐랙스는 지금까지 33개의 유비쿼터스 서비스를 정의했고, 이중 11개 서비스 아이템에 구체화 작업을 진행중이며 나머지 22개 서비스에 대해서도 타당성 검토 작업이 진행중이다.

세계 최고의 U-City를 위해 세계 최고의 IT서비스 기업이 뭉쳤다.

지난 2005년 12월 LG전자, 삼성 SDS, KT, LG CNS와 은행동 추진위원회 및 알바트로스 플러스는 양해각서를 교환하고 세계 최초의 U-City 건설을 위한 U-City 사업추진단을 전격 결성했다.

그 후 유비쿼터스 서비스에 대해 서비스 타당성 검토 및 인터페이스 정의, 참여자간 역할이나 이해관계 조정, 테스트 및 검수등의 절차를 진행해 놓았다.

2,000여 세대의 홈 네트워크와 공조 시스템 구축을 책임질 LG전자.

건물의 구조와 기능 크기에 따라 다양한 타입별 솔루션이 가능하며 홈 네트워크 시스템 운영 및 단지 포털 운영 시스템에 대한 유지관리등 LG 홈 넷에서 구축한 모든 솔류션에 철저한 사후관리를 한다.

이노션 네트워크, 사람과 사물에 대한 ID인식, 통합 ..에 대한 구축을 책임질 삼성 SDS.

단지 전체의 핵심 인프라인 이노션 네트워크를 BCN으로 설계하고 CCTV카메라를 포함한 주요장비와 전화.. 올 IT 개념을 적용하고 ID 인식의 경우 공동형 ...를 이용한 위치인식 솔루션 구축경험을 토대로 업그레드 된 서비스를 발굴한다.

IT CM팀의 주계약자 격인 LG CNS는 단지 전체의 운영관제 시스템의 서버부문 및 통합 데이터베이스 설계등을 담당한다.

CCTV, 주차 관재, 출입통제 부문등 타워내 ..보안을 책임지며 초대형 ..스크린 천정을 꾸며 퓨쳐랙스를 세계적인 명물로 만들 계획이다.

지능형 ..시스템 및 설비관리 시스템, 통합운영 관제 시스템등을 책임질 KT.

기존 ..운영 사업의 노하우를 적용 .. 운영시 비용절감 및 수익모델을 발굴하는 중책을 수행한다.

세계 최고 IT 서비스 기업 4개 사!

여기에 세계적 U-City 전문기업 ..까지 힘을 합세해 대한민국 IT 기술을 총 망라하게 될 퓨쳐랙스!

각 분야 최고 전문가 집단의 독창적이면서 세계적인 기술력의 결정체인 명품 U-City가 탄생하게 되는 것이다.

따라서 퓨쳐랙스가 U-City 시범단지로 지정된다면 정부의 U-City 표준화 및 시범화 사업전략이 하나의 도시에서 완벽하게 재현되는 첫 사례로 기록될 것이다.

퓨쳐랙스의 원대한 꿈은 여기에서 멈추지 않는다. U-City 서비스를 제공할 수 있는 운영체계를 구축해 해외 각국에 U-City의 도시모델과 솔루션을 수출하는 획기적인 ...모델을 창출할 계획이다.

이로써 퓨쳐랙스는 지속적으로 발전 가능한 수익창출형 자급자족 도시로 우뚝서는 것이다.

U-City 건설은 다른 사업과는 달리 중앙정부의 강력한 추진의지와 지원등, 지방자치단체의 적극적 행정 지원 및 중앙정부를 설득하는 능력이 복합적으로 어우러져야 성공이 보장된다.

가장 중요한 핵심은 U-City의 시범단지의 지정을 통한 민간의 적극적인 사업 참여다.

대한민국 U-City 1번지 퓨쳐랙스!

시범단지 퓨쳐랙스에 대한 적극적인 세제 해택과 법률 및 제도적 지원은 물론 U-City기술의 표준화와 정부 출연연구 기관을 통한 기술지원으로 U-City는 현실화되고 구체화되는 것이다.

봉재인형과 신발을 팔던 배고픈 대한민국은 반도체와 자동차 수출로 뛰어오른다. ..와 IT기술로 세계에 이름을 알렸다.

다가오는 시대 대한민국의 수출 품목은 도시다.

생각하고 말하고 스스로 발전하는 도시 U-City!

21세기 대한민국의 신성장 동력이다.

대한민국 U-City 1번지를 꿈꾸는 퓨쳐랙스!

퓨쳐랙스의 시범단지 지정은 U-City의 성공을 위한 가장 구체적인고 실증적인 계획이다.

U-City의 세계 최초 ..., U-City의 세계 기준도 대한민국이어야 한다.

퓨쳐랙스가 U-City 시범단지가 되어 앞장설 것이다.

(끝)

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(장내: □박수소리□)

○사회 이동훈 영상물을 상영하기 전에도 말씀을 드렸듯이 저희 장대 1구역에 대한 자료를 저희가 준비했었으며는 좀더 여러분들에게 다가올 수 가 있었을 것 같습니다.

그런데 그 자료를 준비 못한 점은 조금 죄송스럽게 생각을 하고, 저희가 이 자료를 보여드린 부분은 그렇습니다.

향후에 새롭게 시작되는 모든 개발지역에서는 이 U-City 부분에 대한 도입을 분명히 해야 되는데 이러한 U-City 관련된 업체들이 아무 사업장이나 들어가는 것은 분명 아닐 것입니다.

그러한 부분도 있고 또 좀전에 동영상에서도 보셨듯이 유비쿼터스 건설등에 관한 특별법이 올 3월 28일날 제정이 되었습니다.

그 법의 내용중에 제일 중요한 부분중에 하나가 시범단지로 지정되는 부분이 있습니다. -국토해양부 장관이 지정하는-.

그런 시범단지 지정을 위해서도 U-City 구축을 위한 준비는 필요하다는 것을 말씀드리겠습니다.

그럼 의장님께서 오늘 심의할 안건에 대해서 상정을 하도록 하겠습니다.

1. U-City협력업체 선정 및 계약체결     위임의 건

2. 기타안건

○위원장 최헌수 오늘 상정하고 심의할 안건은 제1호 안건 U-City협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건, 2호 안건 기타안건, 이상 2가지 안건을 일괄 상정합니다.

1. U-City협력업체 선정 및 계약체결     위임의 건(질의응답)

○위원장 최헌수 먼저 제1호 안건 U-City협력업체 선정 및  계약체결 위임의 건을 심의하겠습니다.

먼저 안건을 심의하기 전에 사회자로부터 제안 설명을 듣겠습니다.

○사회 이동훈 그럼 제1호 안건인 U-City협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건에 대하여 설명 드리도록 하겠습니다.

좀전의 동영상에서 그렇고 저희가 나눠드린 U-City 설명자료에서도 보셨겠지마는 향후 개발되는, 특히 저희 사업장 같은 대단위 사업에 있어서는 U-City 공사부분이 필수불가결한 요소입니다.

특히, 저희 사업컨셉이 복합용도개발, 친환경개발과 함께 U-City 부분이 있기 때문에 이러한 부분에 대한 개발을 사업초기 단계부터 진행을 하는 것이 비용이라든가 시간적인 절감에서 충분히 효과가 있기 때문에 오늘 안건으로 상정하게 되었고 자료에서도 나와있을 것입니다만 저희가 U-City 협력업체를 지금 현 시점에서 꼭 선정을 할려고하는 이유중에 하나가 토지등 소유자 분들한테 이익이 되는 부분이 있습니다.

그 부분은 현실적으로 느끼실 수 있는 부분이 공사비 절감부분이 있습니다.

건설사가 보통의 현장에서 건설을 하게되면 전체 공정을 다 맡게 됩니다.

저희 사업장과 같이 유비쿼터스가 들어가는 부분도 건설사가 공정을 맡게 됩니다.

그런데 현재 대한민국에 있는 건설사가 이러한 유비쿼터스 부분에 대한 전문적인 기술과 능력이 있느냐, 전문적인 IT업체보다는 부족합니다.

그렇다 보니까 그러한 공정도 IT업체한테 하도급을 주게 되고 그러다보니 상식적으로 생각을 하셔도 그러실 겁니다.

아무래도 하도급을 주는 것 보다는 직접 발주를 하는 것이 공사비 부분에서 분명히 절감이 될 것입니다.

그래서 조합원들에게 분명히 이익이 될 수 있는 공사비 절감과 또한 좀전에 동영상에서도 보셨겠지마는 U-City에 대한 부분을 다른 사업장보다 먼저 가서 어떠한 혜택을 볼 수 있는 그런 이점을 찾기위해서 저희가 이번 안건으로 U-City 협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건을 상정하였고, 선정에 대해서는 제가 지금 말씀드린 배경이 그렇습니다.

선정 및 계약체결 위임의 건인데 이러한 업체들과 향후 계약체결을 해야 될 것입니다.

저희가 저번 제5차 추진위원회에서 공동사업시행단과의 계약체결에 관해서도 저희 추진위에서 위임을 받아서 진행을 했습니다.

따라서 이번 U-City 협력업체 선정에 대해서도 추진위원 여러분들이, 제5차 추진위원회에서 선정된 추진위 협상단에게 계약체결에 관한 권한을 위임해 주시며는 누구보다도 더 조합원들의 이익을 위해서 계약체결을 하도록 노력을 하겠습니다.

그리고 아울러 체결한 계약내용과 관련해서는 차기 주민총회에서 인준을 받음으로써 계약내용이라든가 절차의 투명성과 공정성을 받도록 하겠습니다.

그러면 이상으로 제안설명을 마치겠습니다.

○위원장 최헌수 수고하셨습니다.

본 안건에 대해 질문이 있으신 분은 질문하여 주시기 바랍니다.

○추진위원 장용섭 설명하신 말씀은 참 좋으신 말씀이예요.

조합원들의 이익을 많이 주기위해서 ...위임을 해달라는 얘기인데 제 생각은 그렇습니다.

2005년도부터 지금까지 해온 과정에서, 처음부터 끝까지 참여한 사람으로써의 소감은 뭐냐면, 그때도 한번 알바트로스가 빨리 갈려고하는 그것 때문에 주민들한테 반발이 생겨가지고 중단을 1년인가 6개월 중단했다가 다시 시작을 했는데 이번에도 보니까는, 지난번에 위원장님 대전 이쪽에서 모임 가지실 때 분명히 말씀을 하셨잖아요.

위원들이 원하지 않으면 방향을, 위원으로 원하는 방향으로 가지 원하지 않으면 안간다, 그런 말씀을 하셨고, 그리고 이렇게 큰 개발업체 ..같은 경우는 지난번에 시행사 선정하는 식으로 신문공고를 내가지고, 정식으로 공고를 내서 입차를 봐가지고 그렇게해서 선정을 해야 공정하고 누가봐도 객관적인, 어린 삼척동자가 봐도 객관적인 판단을 할 수 있는데 지금 이런식으로 하며는 참여 의사를 밝힌 것은 SK하고 CNC(SDS)하고 이렇게 하겠다고 하는데... 우리가 위임을 해줘가지고 나중에 예를들어서 토지등 소유자들이나 이런 사람들이 □너희들 정식적으로 안하고 이런식으로 그냥 구렁이 담 넘어가는 식으로 넘어간 것이 아니냐□ 그렇게 얘기할때는 답변할 그런 근거가 없어요.

그러니까 지금 이 안건을 지금 처리하실 문제가 아니고 지금 이부분은 신문에 정식으로 공고를 내가지고 입찰을, 이게 형식이 될지는 모르지만 하여튼 그 업체선정을 신문에 공고를 내서 선정해서 정식적으로 하세요.

이런식으로 하면 이건 아주 욕먹습니다.

○위원장 최헌수 장위원님, 하여튼 좋은 지적을 해주셨고 거기에 대한 답변을 해드리겠습니다.

제가 먼저번에 우리 5개 건설사의 계약체결 위임의 건을 제가 받았습니다.

그런데 지금 10개월 동안 건설사하고 계약을 못했습니다.

못한 이유가 뭐냐면, 저는 주민들에 대해서 조금이라도 득이 되고 좋은 방법으로 계약을 할려고 했지 위임을 해주셨다고해서 그냥 막 계약하는게 아닙니다.

그래서 건설사하고 10개월 동안 지금 줄다리기를 하면서도 계약체결을 못했고요, 그게 건설사한테 우리가 이 전자통신 이것을 원래는 건설사가 계약을 해서 IT업체한테, 솔직히 그 사람들한테 하청을 주는 겁니다.

그런데 지금 우리가 건설사와 계약을 못하니까 우리가 협력업체로 계약할 수 있는 방법도 생각해 보는 거예요.

장위원님의 얘기는 신문에 공고를 내라, 뭘 해라라는 것은 우리가 이미 건설회사한테 이것을 위임을 해줘서 우리가 건설회사하고 계약을 했으면 지금 못합니다.

그런데 건설회사와 계약을 안했기 때문에 우리가 지금 이것을 할 수 있는 거니까 그것을 그렇게 양지하시고 만약에 우리가 이번에 회의를 잘 해주신다고 해도 저 나름대로 바로 계약을 한다든지 뭐를 하지 않습니다.

왜, 모든 것을 저도 검증해보고 또 나아가서 우리 추진위원님들과 운영위원님들과 다 상의를 해서 하지 위임을 받았다고 저 그냥 일 하지않습니다.

그러니까 그런 것은 양지해 주시기 바랍니다.

○추진위원 장용섭 지난번에도 말씀하시고 오늘도 말씀을 하시는게 뭐든지 위원회와 상의해서 하신다고 하는데 지금 상의된 것이 하나도 없잖아요.

○위원장 최헌수 상의된게 없다고 말씀을 하시는데, 왜냐하면 우리가 건설회사한테 이 모체를 다 계약을 하라고 위임을 받았잖습니까?

그래서 여기에 대한 것을 지금까지 못했으니까 -10개월 동안-, 계약을 하라고 했는데 왜 못했습니까?

제가 건설회사하고 계약을 못하는 이유는 건설회사가 더 이익을 가져갈려고 하니까 제가 못한 겁니다.

그래서 그런것에 대해서 장위원님이 신경써 주시고 협력해 주시는거 고맙고 감사합니다.

그래서 이번에도 우리가 U-City를 선정을 하게되면, 선정을 하고 나서도 하나하나 꼼꼼히 짚어서 조합원님들한테 손해 가지않고 득이 될 수 있는 그런 시점이 와야만 제가 계약을 하지 그렇지 않으면 계약을 않습니다.

그러니까 그런 것을 조금 유념하시고.

○추진위원 장용섭 ..안가는게 문제가 아니라 이것은 절차상에 문제가 있단 말입니다.

○위원장 최헌수 절차적인 부분도 말씀을 드리겠습니다.

절차라는 것은 저도 이 회의를 하기전에 법적으로 알아봤습니다.

왜냐하면 법으로 알아봐서 내가 잘못된 것이 있으면 제가 회의를 잘못했기 때문에 이 법에도, 도·정·법상 저희가 선정할 수 있습니다.

그러니까 그것은 그렇게 아시고 우리 사회자가 거기에 대한 답변을 해주세요.

○사회 이동훈 제가 부가적으로 설명을 드리겠습니다.

장용섭 위원님께서 해주시는 말씀은 저희 사업에 대한 많은 관심과 애정속에서, 또한 좀더 추진위가 잘 하라는 의미에서 하신 말씀이라 생각을 하고요, 분명히 어떤 우려가 있으실 거라고 제가 생각을 합니다.

그런데 방금 우려하셨던 부분, 선정절차에 있어서의 문제점이라든가 아니면 계약체결에 있어서의 문제점등 제가 하나하나 나눠서 설명을 드리겠습니다. 먼저 말씀하신 입찰공고의 절차를 거쳐야 되는게 아닌가라고 말씀을 하셨는데 방금 저희 위원장님께서도 말씀을 하셨듯이 현재 도정법이라든가 저희 운영규정상 명시적으로 규정되어있는 업체는 시공사, -건설사가 되겠죠.- 그 다음에 저희같은 정비사업관리 업체, 또한 좀전에 설명을 해주신 머릿돌 에이스같은 건축사 사무소 부분은 분명히 지면경쟁입찰 방식으로 참여를 하도록 되어있습니다.

그러한 협력업체외에 나머지 용역업체는 운영규정상 보면 추진위원회에서 그 업체의 선정과 계약방법에 대해서 정할 수가 있습니다.

따라서 방금 장위원님이 말씀하신 것처럼 그런 절차를 거치지 않는다 하더라도 분명히 절차상, 법규상 하자는 없는 것입니다.

아울러 계약체결 내용과 관련해서는 오늘 저희가 다뤄야 될 안건이 계약을 체결했으니 인준해 달라는 안건이 아닙니다.

계약을 체결할 것을 위임해 달라는 겁니다.

따라서 계약체결 권한만 위임을 받는 것이지 그렇게 계약체결을 한다고 하더라도 제가 말씀을 드린 바와같이 주민총회에서 그 계약내용을 주민여러분들에게 다 알려드리고 □이렇게 계약을 체결했다, 또한 이러한 점은 토지등 소유자 분들에게 유리합니다.□ 충분히 설명을 드리고 주민총회에서 인준을 받을 것이기 때문에 방금 장위원님께서 우려하셨던 부분은 없을거라고 생각이 됩니다.

○추진위원 장용섭 한가지 더 얘기하겠습니다.

시와 구의 관공서에서 말하는 공사를 할 때, 공사를 할 때 일정 금액 이상은 다 입찰공고를 해가지고 그런 방식으로하게 되어있고 지금은 전자 시스템이 잘 되어가지고 전자입찰 방식으로 많이 하게 되어있는 건데 우리도 이런식으로 해야 되지 않냐는 겁니다.

○사회 이동훈 지금 장위원님께서 하신 말씀은 계약에 있어서 국가를 당사자로하는 계약에 관한 법률을 준용해서 하라는 말씀같은데 분명히 저희 운영규정에도 그러한 부분이 나와있습니다.

다만, 제가 말씀드렸던 정비업체, 설계사사무소, 시공사 관련 업체의 외적인 용역업체에 대해서는 국가를 당사자로하는 계약에 관한 절차를 준용할 수 도 있다는 것이지 꼭 하라는 것은 아닙니다.

따라서, 제가 계속 말씀을 드리지만 저희 추진위에서 충분히 논의를 하고 여기에서 의결을 하시며는 법적인 절차나 행정적인 절차에 있어서 하자가 없다는 것을 다시한번 말씀드립니다.

○추진위원 송재욱 질문있습니다.

..하나도 모르고, 제가 볼때는 총 사업중에서 U-City가 차지하는 비중이 5%다, ... 일반 절차를 거치기 때문에 가능성이 있다면 설명을 해주셔야지, 아무것도 모르는 상태에서 한다는 것은 이해가 안갑니다.

○사회 이동훈 제가 답변을 드리겠습니다.

방금 송위원님께서 해주신 부분 충분히 이해가 가는 부분이고 여기에 계신 모든 위원님들도 상당히 궁금해 하시는 부분중에 하나일 겁니다.

저희도 오늘 추진위원회를 개최하기 전에 공사비 부분에 있어서 좀더 정확하고 여러분이 이해하실 수 있는 충분한 자료를 배포해 드릴려고 노력을 많이 했습니다.

저희하고 협약관계에 있는 전문 건설감리업체에게 저희도 공사비 관련해서 어떻게 차이가 나는가, 그리고 IT업체들이 어떠한 규모의 공사비를 가져갈 수 있는가를 분석을 해달라고 의뢰를 했습니다.

그런데 좀전에 머릿돌 에이스의 손익환 실장님도 말씀해 주셨지만 현재 저희 사업장 같은 경우는 도촉지구 사업으로 가고 있는 중이고 그러다보니 현재 정확한 설계도면이 나와있지 않습니다.

그러한 공사비라든가 IT업체가 가져 갈 수 있는 것이 얼마인지를 알 수 있기 위해서는 정확한 설계도면에 의한 견적이 나와야 되는데 현재 저희가 그런 부분이 명확하지 않습니다.

그러면 또 위원님들께서 의아해 하시거나 궁금해 하실 수가 있습니다. □아니 그런것도 모르면서 어떻게 지금 할려고 하느냐□, 그 부분에 대해서는 이렇게 이해를 하시면 될 겁니다.

분명히 공사비 부분에 대해서 건설사와 IT부분을 비교를 하시며는 향후 분명히 절감의 효과는 있습니다.

제가 말씀을 드렸다시피 하도급 주는것과 직접 발주하는 것 하고 분명히 차이가 난다는 것은 상식적으로 아실거잖습니까?

그런 상식적인 부분이라도 만약에 지금 저희가 U-City협역업체를 선정을 하고 계약 체결에 관한 위임의 건을 의결을 받아서 계약 체결을 했다, 나중에 저희가 사업시행인가 이후에는 본 도면이 나올거 아닙니까.

그때가서 정확한 도면에 의한 그 견적을 산출해 보았더니 □아, 이거 우리가 생각했던 것 보다 아니구나□, 건설사보다 더 비싼 것 같다라는 면이 있으며는 그때가서 IT업체들이 그동안 저희들하고, 저희들 장대 1구역을 위해서 무진 노력을 해왔지만 저희 조합원들의 이익을 위해서 어떻게 해야 하는 쪽으로 가게 된다면, -그때는 저희가 조합설립인가를 받았겠죠-, 조합에서 IT업체들하고 본 계약을 체결하지 않는 방안을 고려하고 있습니다.

그러니까 지금 저희가 협력업체를 선정한다고 하더라도 이 분들이 사업시행 인가 후 청산때까지 계속 갈 것이라는 것은 여기에서 아무도 모릅니다.

조합원들의 이익에 반하는 부분이 있으면 분명히 조합에 가서 계약체결을 하지않는 방법을 고려중입니다.

그러니까 방금 송위원님 말씀하신 부분, 정확히 얼마의 공사비 규모로 갈 수 있느냐의 부분은 제가 설명을 드렸듯이 지금 현재 단계에서는 설계도면이 정확하게 나와있지 않기 때문에 견적이 불가능한 시점이라고 말씀을 드리겠습니다.

○추진위원 송재욱 은행동은 현재 어떤 단계이고 U-City등, 우리가 백원이다 2백원이다, 정확한 금액을 요구하는게 아니라 공사비 중에 최소한 10% ~ 20%다 이것을.

○사회 이동훈 알겠습니다.

그 부분은 은행동을 담당하고 있는 편용기 소장께서 말씀을 드리겠습니다.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기 위원님들 오랜만에 얼굴 뵙게 되어서 반갑고요, 인사는 차후 사석에서 하는 것으로 하고 본 안건과 관련되어서 위원님들께서 조금 심도있는 토론을 원하시는 것 같으니까 제가 사정 말씀을 드리도록 하겠습니다.

첫째, 여기에 계신 추진위원님들은 장대 1구역의 사업, 그러니까 회사로치면 굉장히 중요한 간부회의라고 보시면 됩니다.

2조5천짜리 장대동 사업을 하는 분들이거든요.

그 사업을 추진하는데 있어서 우리 장대동 사업같은 경우에는 굉장히 사업규모가 방대한 만큼 굉장히 초반기부터 필요로하는 요소들이 있습니다.

물론 부동산 개발이다보니까 좋은 입지라든가 이런 것은 장대동도 가지고 있지만 장대동 보다도 또 좋은 위치는 어디든지 산재해 있습니다.

그러면 어떻게해야 사업을 잘 할 것이냐, 사업이 외부변화에 영향을 받지않고 신속하게 가야 됩니다.

거기에 좋은 컨셉으로 개발을 해줘야 좋은 사업, 성공하는 사업이 될 수 있습니다.

이 전제로해서, 지금 저희들이 건설 5개사를 공동사업 시행자로 선정을해서 진행을 하고 있지만 반대로 그 5개사와 또 같이 이 사업에, 5개사가 중추적인 건설의 총괄을 맡는다면 한 부분이지만 그 부분을 잘 함으로써 더 효과적인게 있습니다.

그런데 U-City 동영상이라는 것은 은행동 한 지역을 여러분들에게 보여주자고 하는게 아니고 그만큼 앞으로 미래가치에 대해서 저희가 사업을 고민하고 나가야 된다는 겁니다.

이것은 첫째 우리 조합원들의 소유이기도 하지만 반대로 조합원 외에 우리 손님이죠.

일반분양자들한테 맞춰서 가야 된다는 겁니다.

그런데 지금 말씀드린 U-City라는 것은 세계에서 도전하고 있지만 아직 이뤄진 곳이 없습니다.

그럼 뭐냐면, 이 U-City를 하기위해서는 이 부분에 대한 전문가들, 그러니까 전문 용역업체가 사업 초반기부터 저희와 같이 참여를 해서 설계단계부터 실시도면단계등을 같이 하지않으면 상당히 어렵습니다.

다만, 송위원님의 질문에 답변을 드리면, 은행동 같은 경우는 지금 인·허가쪽으로 보면 사업시행 인가를 바로 목전에 두고 있습니다.

사업시행 인가라고 하면 통상적으로 개인분들은 건축허가라고 하죠. 그런데 조합사업에는 사업시행 인가가 건축허가가 되고, 바로 어제였습니다만 어제 은행동 조합에서도 이 IT 4개사를 용역업체로 선정을 했고요, 선정을 하면서 공사비를 명시하지 못했어요.

우리가 지금 실시도면, 도면이 있어야 정확한 견적을 산출하는데 하지 못했습니다.

그러나 어떤식의 계약을 추진하고 있냐면, 즉 시공사도 마찬가지이고 이 사업은 앞으로 모든 건설에 관련된 부분들은 사업시행 인가 후에 본 도면이 나오면 그때 하게 될 겁니다.

그런데 문제는 그때가서 U-City 해야지라고 하면 못합니다.

그때 할 수 있는 것들이 있고, 그래서 지금부터 용역업체 이분들을 참여를 시켜서 해야 됩니다.

그런데 이러실 수 있습니다.

여러개 IT업체가 왔는데 왜 이분들이었느냐, 이부분에 대해서는 상당부분 위원장님과 고민을 많이 했어요.

무슨 얘기냐면, 결혼이라는 것도 서로가 맞아야 되지않습니까?

추진위원들이 잘 생각해야 할것이 있습니다.

외부에서 보는 이 사업의 추진이라는 것은 굉장히 불안한 존재입니다.

정비사업이 어렵다고 하니까 갈건지 말건지 사실은 밖에서는 어둡게 봅니다.

그렇지만 우리 장대동은 희망이 있죠.

설계에서 얘기했던 도촉이라는 각 인·허가청의 사업적 의지를 내서 신속하게 인·허가가 진행되고 있다는 것, 그런 것을 감안해서 굉장히 이 두업체가 좋은 조건으로 저희에게 제안을 해왔다는 겁니다.

단지 사업적인거, 좀전에 질문하신 것 중에 하나, 통상적으로 우리가 외부쪽에서 개발사업을 하는 것을 보면, U-City는 아니고 홈 네트웍이라고 해서, 그것들이 차지하는 비율이 전체 공정에 17%정도 차지합니다.

1,000억 공사라고 한다면 170억정도, 그런데 U-City는 이것을 가늠을 못하는 거죠.

저는 한가지 자신하는게 있습니다.

건설관계자 분들도 왔다 가셨습니다만 이론적인 하청에서 직발주가 아니고요, 저도 건설업을 한 10여년 했습니다마는 우리 건설업 하다보면 어떤 모순이 있냐면 계약하고 건설해서 준공을 하는데 짧게는 1~2년, 길게는 2~3년씩 걸립니다.

그러면 왜 건설업체들이 설비부분에서 이익을 많이 챙기냐면, 딱 한가지만 해도 여러분들이 이해하기 쉽습니다.

뭐냐하면, 처음에 계약할 당시에 TV를 LCD42인지를 하자라고 계약을 했습니다.

그런데 정말 아이러니하게도 이런 IT들은 굉장히 급속하게 변화를 합니다.

그래서 실제 우리가 입주할 때 쯤 되면 그때 계약 당시의 최신모델, 우리가 계약했던 TV라는 것은 존재하지도 않을 가능성이 많게끔 되어있습니다.

즉 뭐냐면, 가격이 떨어지죠.

그래서 건설회사가 그것을 가져가게 된다면 종가로도 좋은 품질을 저희가 공급받기란 사실 어렵습니다.

나중에 가면 조합이 울며겨자먹기로 받아들이게 되는 부분이 있어요.

그렇듯 여기 IT사하고 저희가 계약을 한다는 것은 지금은, 좀전에 U-City를 해야 된다는 숙원을 풀기위한 전략적이고 그러면서도 또 대 그룹이 우리 사업에 참여를 했다는 것은 외부에서 볼 때 우리 사업을 안정적으로 봐준다는 외부적 효과, 그러면서도 사업적인 실질적 효과, 이 세가지 효과를 누리고자 이번 IT업체를 선정하는 절차가 되었습니다.

참고로 말씀드리면, 이동훈 부장님께서 말씀을 하셨던대로 정말 법적인 절차와 또 합리적인, -지금이 끝이 아니고-, 이후로도 합리적인 절차를 거쳐서 이 사업에 참여한 용역업체들이 말 그대로 애정과 관심, 축적된 기술, 노하우를 전부 쏟아부을 수 있도록 저희들도 잘 협력해서 할 수 있는 근간을 마련하도록 하겠습니다.

혹시 궁금하신 사항이 있으신가요?

○추진위원 송윤헌 현재 최근에 건축된 아파트에 살고 있는 사람들은 말씀하신대로 홈 네트웍이라는 것을 가지고 있습니다.

그래서 홈 네트웍이라고 하는 것을 설계할 때 건설사들은 말씀하신대로 섬세한 도면을 제시하고 여러 업체로부터 경쟁입찰을 해가지고 최저가에 의해서 아웃소싱업체를 선정합니다.

그런데 그 비용이 얼마냐하면 면적당 따지지 않고 세대당 최고가가 300만원 정도 들어간다고 합니다. -홈 네트웍의 경우에.-

그런데 지금 U-City라고 말씀을 하시는데 U-City라고 하는 것은 어떤 아파트 단지나 동네에서 하는게 아니예요.

예를들어 대전같은 경우에는 대전광역시가 하는 거예요. 우리가 하는 사업은 아닙니다.

다만, 우리가 할려면 거기에 발을 맞춰서 밸런스를 유지할 수 있게 호환성있는 시스템을 구축하는 거죠.

그렇다고하면 우리가 하는 것은 U-City는 아니고 여기에서 말하는 U-Toun입니다.

우리 지구에 한해서 그런 유비쿼터스의 감각에 맞는 설비를 한다는 것입니다.

그렇다면 그것은 홈 네트웍 보다는 비쌀 것입니다. 그렇지만 그것도 지금... 아웃소싱을 하는 것과 마찬가지고 상세도면이 나왔을때에 그때 누가 가장 이 기준에 맞는 설비를 제일 저렴하게 할 수 있느냐는 것을 결정하는 겁니다.

그렇다고 볼 것 같으면 우리가 지금 선정했다고 합시다.

그러면 그 사람은 독점적인 독점적 공급권을 갖는 거예요.

그러면 우리는 그 사람들한테 딸려가야 됩니다. 사실상 그렇게 보면 건설회사가 아웃소싱해서 하는거나 우리가 예전보다 가격의 차이가 없을수도 있고 심지어는 더 비쌀수도 있다 이겁니다.

그렇기 때문에 제가 보기에는 지금 선정할 필요는 없다, 다만 그렇게 꼭 하고싶으면 앞으로 건설회사하고 계약을 할 때 유비쿼터스 설비를 우리가 독점적으로 하겠다라는 계약을 하면 되는 겁니다.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기 교수님이시다보니까 예리한 것을 찍어 주셨는데요, 조금 깊이 들어가도록 하겠습니다.

물론 맞습니다.

가격은 지금도 말씀드리만 본 도면이 나오지 않으면 시공사든 누구든 견적을 뽑을수가 없습니다.

다만, 저는 이렇게 봅니다.

U-City라는게 현존해 있다면 얘기하기가 단백할 겁니다.

뭐냐면, U-City를 제대로 할려면 지금 나와있는거 말고 앞으로 U-City를 위해서 개발되어야 될 것들이 많이 있습니다.

각종 솔루션이라든지, -제가 그 부분에 대해서는 전문가가 아니지만-, 그런데 U-City도 아무지역에나 하는게 아닙니다. 주거만 있는 지역, 이런곳에서는 안되고 우리 장대동같이 복합용도, 우리 장대동은 주거, 상업, 업무등 모든 시설들이 갖춰져 있는거죠.

또, 이것을 외부와 연결하는 구축망도 있지만 우리 도시만을 관장하는 장대1구역내에 주거공간이라든지 상업구간, 업무공간등이 다 유기적으로 하는 그러한 U-City에 대한 모델들이 있을려면 우리 장대동에 맞는 것들에 대한 연구가 지금부터 같이 되어줘야 됩니다.

그리고 지금 우리가 선정하는 것은 계약이라고는 하지만, 계약이라는게 아주 중요한 몇가지 원칙이 있는데 그중에 한가지만을 하는 겁니다.

이 업체에 용역업체의 지위만 주는 겁니다.

향후에 가서는 저희가 그럴 예정입니다.

계약을 하려할때에도 그렇고, IT사도 거기에 대해서 아주 자신감을 내비치는데 저희가 계약할 때 향후 사업시행인가 이후에 본 도면이 나오고 나서 시공자 또는, 아니면 조합이 정한 견적서라는게 있습니다.

굉장히 그것은 객관적으로 견적을 내주거든요.

그 견적서와 동가 이하로 계약을 하는 것을 원칙으로해서 저희가 접근을 할 겁니다.

그렇듯 지금 선정해서 간다해서 이들한테 딸려가는 것은 아니고 한가지 매듭만, 시공자는 우리의 아주 중요한 파트너이기도 하지만 또 시공자를 잘 견제할 필요가 있습니다.

견제라는게 무슨 의미냐면 좀전에 송교수님 말씀대로 시공사한테 권한을 다 줘버리면 역으로 딸려가는 부분이 있습니다. -시공사한데-.

무슨 얘기냐하면, 시공사같은 경우에는, 우리가 총괄적으로 사업을 하다보면 대공정이 일반건축, 토목, 공정설비 이런 것들이 다 들어가는데 사실 저희가 건설업을 하다보면 시공사들이 많은 이익을 내는 부분들이 토목공사하고 설비공사에서 많이 이익을 냅니다.

그러니까 이익품목이기도 해요.

그런데 반대로 그렇게 되면, 시공사 입장에서보면 이익금이 빠져나간다고 봅니다.

그런데 저는 이렇게 봅니다.

여기 위원님들에게는 그 이해관계를 떠나서 이 사업이 잘 되고 성공할 수 있다라고 하는 것은 좀전에 기본 취지, 그런 U-City에 대한 컨셉을 가지고 우리가 지금부터 사업을 추진을 해 나가는 것이 사업에 이롭다, 그래서 지금부터 이 업체들을 참여시켜서 가는게 향후에 우리가 결정할 당시에는 더 좋은 품질을 얻을 수 있다, 그러면서도 우리 사업을 추진하는데 있어서에 음적 양적 많은 지원을 받을 수 있다, 이게 이번 용역업체를 선정하는 포인트라고 말씀을 드리고, 걱정하신 부분은 이미 다 저희가 대비를 하고 있습니다.

○추진위원 송윤헌 말씀을 잘 들었습니다.

방안이라는 것에 대해서 어느정도 저희한테 설명을 해주셔야, 좀전에 음적 양적 방안이.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

음적 양적으로 사업에 이로운 것을 얻을 수 있다는 거죠.

예를들면 이런 겁니다.

도시환경정비사업의 추진이라는 것은 사업이 된다라고 놓고 보면, -외부에서 보는 견해입니다.- 10%도 안 봐줍니다.

그런 어려움이 있습니다.

그런데 뭐냐면, 5개 건설사가 참여함으로써 사업에 안정성을 확보했다고 했잖습니까?

그것은 뭐냐, 다 노하우를 축적한 건설회사들이 사업성 판단을 하고 참여를 했겠죠.

즉, 그것은 뭐냐면 그 회사들의 판단은 공신력있게 봐주는 겁니다.

그렇듯 이번에 참여한 삼성 SDS나 SK라는 회사도 그런 사업적 판단을 기반으로해서 여기에 참여하는 거거든요.

그래서 그런 보이지 않는 굉장한 홍보와 사업이 안정성을 가졌다고 보는 것이고, 양적인 부분은 여기에 계신분들이 잘 아시겠지만 사업을 실현하는데 재개발 사업의 제일 어려운 점은 자금해결입니다.

그런 자금 해결에 대한 부분들도 이 업체들과 저희가 공조를 해서, 자금 뿐만아니라 인·허가적인 문제들까지도 다 같이 협의를 하면, 여기 용역업체 들어오시면 저희하고 같이, 사업이 되어야만 서로 이런 일을 할 수 있는 거니까요.

그런 부분에 대해서 함께 노력하고 공조한다는 부분에 대해서 장대1구역 사업의 성공적 여건을 갖춘거라고 갈음할 수 있겠습니다.

○추진위원 송윤헌 좀전에 편소장님이 말씀하신 것이 설계단계에서부터 처음부터 참여를 하는 것이 효과적인 사업성과를 낼 수 있다라고 말씀을 하셨는데, 설계하고 시공하고는 구별이 되는 겁니다.

그래서 지금 유비쿼터스 설계는 지금 다른데에 맡겨도 됩니다.

그러니까 지금 시공업자를 지금부터 참여시켜야 된다, 설계와 시공은 구별할 수 있는거 아니겠습니까?

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

지금 저희 장대동의 공식적인 스탭은 아니지만 여러 협력업체들이 있습니다.

물론 알바트로스가 같이 협력관계를 갖고 있는 회사들인데요, 그럼 분양업체는 분양할 때 쯤 와서 분양하는 업체냐, 그렇지 않다는 겁니다.

이미 머릿돌에서도 계시지만 설계를 할 때부터 분양에 대한 연구를 해서 주거는 주거대로의 향 방향, 유니트를 잡아나가고요, 또 상가는 상가대로 그에 맞는 DM구성을 하게 됩니다.

송교수님이 잘 아시겠지만, 그렇듯 사업이라는 것은 그런 파트너들이 처음부터 같이 가 줘야지, 예를들면 저희가 인·허가를 완료하고 나면, 변경인가는 굉장히 어렵습니다.

예를들어서 인·허가 과정속에서 사업의 완료까지 원스톱으로 가야 사업이 빨리 진행되거든요.

그와 마찬가지고 U-City업체들을 그런 것들을 같이, 제가 전문은 아닙니다만 MD구성에 따라서 상가와 업무 공간에 따라서 유기적으로 어떻게 통합 구축망을 어떻게 가지고 갈 것이냐, 이런것들도 효율적으로, 효율적이라는게 꼭 하는데 이왕이면 좀더 아끼고 효과는 더, 우리가 가치공학이라고 하면 F/C(Cost □비용□, Function □시설물의 기능□) 아니겠습니까?

원가대비 얼마의 효과를 낼 수 있느냐, 이런 것을 같이 연구해 가는게 좋다라는 얘기입니다.

○추진위원 송윤헌 제 말씀은요, 예를들어서 지금 머릿돌이 ...설계능력이 없다 이겁니다.

그러면 머릿돌 자체에서도 그런 회사를 끌어들여서 설계에 참여시킬 수는 있을 거예요.

그렇지만 지금 예를들어서 그것을 별도로 해야 되니까 유비쿼터스 설계하는 회사를 선택해야 되느니 그런 것을 이해를 해달라, 지금은 이해가 잘 가요.

그렇지만 지금 완전히 아직 모르는데  사업 참여할 사람을 지금 계약하자는 것은.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

제가 말씀을 드리면, 취지만 이해를 해주십시오.

우리사업에 U-City를 컨셉으로 잡는게 굉장히 좋다는 전제하에 이 업체를 언제 참여시킬 것이냐, 초반에 참여시켜서 쭉 사업을 같이 진행하는게 좋다, 그런데 문제는 계약문제인데.

○추진위원 송윤헌 계약이 중요한게 아니라 유비쿼터스를 처음 시행하는 거잖아요.

그러면 어느 회사고 처음 시행하면 아무도 모르잖아요.

말씀하신대로 처음부터 공정에 같이 참여하면 우리에 맞는 그런 설정이 가능하다는 얘기십니까?

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

예.

○성명미상 추진위원 그러면 처음에 참여시킬 때 한 업체만 참여를 시키는게 아니라 여러 업체가 이것을 같이 참여를 해서 마지막에 최종 선택을 하면 좋지않겠느냐는게 핵심 포인트예요.

한 업체로만 가는게 아니라 여러 업체가 있을거 아닙니까. 관심이 있으면 올거 아닙니까.

여러 회사를 같이 참여를 시켜서 가다가 제일 좋은 방안을 우리가 선택을 해서.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

그게 참 합리적인 것 같은데요, 이렇습니다.

다른 얘기인데 이해를 구하고자 하는 겁니다.

많은 분들이 장대 1구역에 백화점 시설을 놓자고 해요.

저희는 반대합니다.

왜 백화점 시설을 놓으면 조합원 이익이 줄어요. 왜 줄게 되냐면 백화점이란 한정된 소비자가 있습니다. 국내에 한정된 소비가 몇 몇개 백화점이 NO 해버리면 거기는 완전히 미분양 시설로 남습니다. 그만큼 리스크 하듯이 반대로 저희 회사가 여러 IT회사하고 합니다.

그래서 제가 초반에 추진위원.. 이 사업을 적시해 달라고 하는 것은 추진위 단계의 사업을 외부에서 볼때는 사업이 될 것이라는 확신을 갖는 것이 별로 없습니다.

그러니까 결혼이라고 했습니다.

계약이라고 하는 것은 □을□의 청탁으로 □갑□의 허락이겠죠.

입찰을 낸다고해서 좋아질 것 같으면 해야죠. 그렇죠?

○추진위원 송윤헌 말이 안되는 소리죠.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

삼성 SDS나 SK는 뭘 감수하고 오는 거냐면요, 자기네들 연구진을 들여서 개발을 할거 아닙니까.

어쨌든 우리 사업에 참여하면 금액이나 이런 것을 확정시키지도 못하면서 U-City를 하기위해서 시작한단 말이죠.

그런데 사업이 안되면, 그렇다는 겁니다.

그래서 이 업체들도 □그런 것을 감수하고 들어오겠다, 그래서 하겠다□. 이런 것들이 맞아야 된다는 겁니다.

그러면 그런 것들에는 두가지 요소가 필요하죠.

저희들도 사업을 하려니까 필요하고 또 IT업체도 그런 의지가 있어서 필요했습니다.

그래도 저희가 계약은 이렇게  할거라는 거죠.

그래도 당신들의 공정에 대한 계약은, 공사에 대한 계약은 우리 사업시행 인가 이후에 과업범위, 어디에서부터 어떻게 할 것이냐, 과업 범위 및 세부내역을 기준으로 해서, 지금 이 용역업체들에게도 견적을 내게하고 그다음에 견적서라는데가 있습니다. -전문적으로 견적을 내주는-, 그 업체에다가도 견적을 내게해서 그 가격보다 동가이하 일때만 계약을 해 주겠다라는, 계약으로 가겠다는 겁니다.

그러면 우리 추진위는 어떻습니까?

두가지 토끼를 다 잡을 수 있는 방안이 있다고 봅니다.

그런데 그러면 상대인 IT업체는 멍청해서 받아주냐, 그렇지 않다는 거죠.

그만큼 의지를 가진 자기들 보다 더 좋은 견적, -물론 조합은 확인을 해야 되겠고요-, 자신감을 가지고 들어온 겁니다.

여기까지가 실제 이번에 참여한 IT사와 저희 알바트로스와 또 추진위 하고 협의를 했던 진중한 내용이고요, 이런 것들을 감안하셔서 오늘 추진위원님들께서 하시면 되고요, 다만 또 이런 절차들은 추진위든 뭐든 총회의 인준절차를 거쳐야 되는 여러 가지 경우들이 있습니다.

그래서 그런 것들에 대한 부분을 인지해 주시고요, 혹시 다른 질문 없으시면 의결에 들어가도록 하겠습니다.

○추진위원 송윤헌 사실 그런 의향이 나왔을 때 자기하고 모든 사람들이 같은 분위기를 위해서 의견을 모아나가는 것이 좋다고 생각을 합니다.

예를들면, 운영위원회라는 것을 하고 있어요.

운영위원회에서 운영위원들이 다른 추진위원들에게 조언하고, 또 추진위원들이 주민들에게 좋은 소문을 돌려서, 지금까지 우리가 해온 절차를 보면 운영위원회에서 제대로 그 의견이 반영이 안됩니다.

어제도 했어요.

그러면 여기에 나와도 그래요.

그러면 왜 그러냐하면, 용역업체가 추진위원장님이나 임원들을 제대로 보좌를 못하고 있는 거예요.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

알겠습니다.

좋은 당부의 말씀으로 알겠습니다.

○추진위원 송윤헌 계약 위임을 해달라고 그랬잖아요.

어디에 위임을 해달라는.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

지난번에 건설업체 5개사를 뽑았을 때 위임해 준 협상단이 있잖습니까?

그 협상단에게 위임을 해달라는 겁니다.

○추진위원 정영관 U-City라고 해서,... U-Toun은 나와있거든요.

좀전에 송교수님 말씀 잘 하셨어요.

결국은 U-Toun 한다는 것이 U-City를 하자는 것 아닙니까?

그러니까 그 개념을 우리 추진위원들이 잘 알 수 있도록, U-City는 어떤 것이고 U-Toun은 어떤것이고, 이런 차이점이라든가.

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

그러면 이렇게 하겠습니다.

여기 삼성 SDS의 김상우 영업대표님이 와 계십니다.

잠깐 앞으로 모셔서 전문적으로 얘기를 들어보는게 좋겠습니다.

○삼성SDS 영업대표 김상우 안녕하십니까?

삼성 SDS에 영업대표 김상우입니다.

제가 총회에 참관을 해서 여러분들이 관심있게 U-City나 U-Toun에 대해서 논의하시는 것을 보면서 상당히 기쁜마음 감출수가 없습니다.

몇가지 질문하신 부분을 스스로 정리를 해봤습니다. 그래서 답변을 한번 드려보겠습니다.

한국의 U-City를 설계를 하는데 입찰을 시키고 설계사무소에 하면 된다라는 말씀을 하신 것 같은데요, 현재 그러면 민간사업 말고 관공서 발주분을 보면, 실지로 판교나 광교, 바로 옆에 있는 행복도시, 그 다음에 파주 화성 동탄, 현재 이렇게 대여섯개 정도가 U-City 뉴 타운을 한다고 합니다.

보통 그래서 관공서에서 발주하는 형태는 설계사무소에 발주하는 것이 아니고요, 바로 옆에 행복도시는 SK CNC가 기본설계를 수주해서 올해 끝났고요, 그 다음에 이번에 다시 입찰을 해서 삼성 SDS가 행복도시를 수주해서 지금 진행하고 있습니다.

KT가 2005년도인가 그때 화성 동탄 설계를 맡아서 구축까지 마무리 지었고, 파주 운정지구도 마찬가지로 KT가 설계 구축을 했습니다.

그다음에 광교 신도시는 삼성 SDS가 진행을 하고 있고 판교도 마찬가지입니다.

지금 U-City라는 개념 자체가 여러분들이 보시는 e-편한세상, 대림건설있잖습니까.

4,5년 전에 E 자를 일렉토닉의 E자를 따서 E 많은 소리를 했습니다.

그러면서 한 4년 전부터 유비쿼터스의 U자를 따서 U-코리아 이런 부분들을 많이 말씀을 하고 계십니다.

실질적으로 E나 U는 다 아이티에서 나온 용어들입니다.

현재 자동차 값이 점점 비싸지면서 실제로 철판이 바뀌는거나 내외장재가 바뀌는 것도 아닐겁니다.

그런데 대신에 왜 비싸지냐며는 제어장치들이 많이 부과가 됩니다. 마찬가지로 네이비게이션등을 보시면 대부분 IT기술들입니다.

그것에 따라서 품질이나 자동차의 질이 바뀌는 것처럼 현재 도시의 질은 건축에서 하고 있는 콘크리트나 대리석을 깔고 이런 부분으로써 변화되는 것 보다는 한국에서는 현재 IT에 대해서 얼마만큼 들어가느냐에 따라서 품질이 달라지고 있습니다.

그 예로써 현재 예전에는 □딩동□하게 되면 아버님이나 이런 분들 보시기 위해서 자식분들이 나가서 문을 열어주잖았습니까. 그 후에는 비디오폰이 나왔죠.

그 다음에 요새 홈네트웍이라는 녀석은 뭐냐며는 비디오폰에다가 노트북 컴퓨터 작은 녀석을 붙인겁니다.

그래서 딩동하는 부분도 분명히 문을 열어 줄 수도 있고요, 또 그 부분에 있어서 조명이나 집에 있는 공조설비, 냉·난방 있잖습니까. 또 커텐을 제어한다는 것, 이런 부분들을 그 작은 컴퓨터 안에 넣어서 벽에다가 붙인겁니다.

그래서 기존에 비디오폰 같은 것을 이제는 홈네트웍이라고해서 월 패드라고하는 벽에, 똑같은 위치에 있는데 기능이 달라진 거죠.

그러면서 좀전에 교수님이 말씀하신 것 처럼 싸게는 백만원 아니면 50만원도 합니다. 비싸게는 3백만원 5백만원도 합slk다.

실질적으로 U-City는 소비자가 원하는 금액에 따라서 천차만별로 변할 수 있습니다.

그렇기 때문에 정형화된 틀이 있는게 아닙니다.

그리고 전세게에 U-City를 하는데는 그렇게 많지 않고 한국이 가장 빨리 가고 있습니다.

그래서 지금 건교부하고 정통부하고 좀전에 말씀드렸던 시범단지나 이런 부분에서 3,4동안해서 올해서 U-City를 활성화하기 위해서 촉진법이 제정이 되었습니다.

그런 제반적인 사항을 말씀을 드리고요, 앞에 계셨던 분이 질문하셨던 U-City는 뭐고 U-Toun은 뭐냐고 하는데 저희 한국에서 U-City나 U-Toun을 하는 회사는 그렇게 많지 않습니다.

대기업 중에서는 현재 IT회사라고 하는 기업들은 크게 삼성 SDS가 현재 전체적인 한국기업에서 1위를 하고 있고요, 2위가 현재 LG C&S, 그다음에 KT, SK C&C, 그다음에 포스데이타 이 정도 수준, 많아야 6개 7개 수준밖에 안됩니다.

그래서 그런 IT 대기업들이 현재 한국의 IT사업을 끌고 가고 있고요, 그런 와중에 좀전에 말씀드렸던 광교나 판교 몇가지 발주붐들이 나오는 것을가지고 치열한 각축전을 하고 있습니다.

실제로 저희가 그런 부분들이 관공서에서 발주하는 것을 일명 U-City라고 합니다.

U-City는 과업범위가 어느 정도가 되냐며는 실질적으로 여기 장대 1구역에, 좀전에 교수님이 지적을 잘 해 주셨는데, 저희는 일명 U-Toun이라고 명칭을 하고 있습니다.

U-City는 관공서에서 하는 겁니다.

그래서 도로나 아니면 주거 외 지역에 해당되는 CCTV 카메라를 단다든가 가로등 설비에다가 좀더 지능화를 시킨다든가 이런 제반적인, 그 다음에 민원에 해당되는 정보시설 자체를 해준다든가 그런 것은 관에서 해야 될 일들입니다.

그래서 그런 발주분들은 보통 관에서 내고 그것을 일명 U-City라고 얘기를 하는데 진정한 U-City는 실질적으로 민간에서하는, 현재 주거단지 안에서 이뤄져야 됩니다.

그러기 위해서는 이 안에서는 홈 네트웍 개념이 아니라 방금 말씀하셨던 U-Toun 개념이 시작됩니다.

그래서 U-Toun과 U-City가 절음발이가 아니라 동일하게 진행되었을 때 그 사업은 성과를 봅니다.

그래서 저는 영업사원이다보니까는 쉽게 저는 어떻게 설명하냐면, 제 입장에서 볼때는 발주처가 다릅니다. U-City는 관공서가 하고 U-Toun은 민간사업자가 하는 겁니다.

그래서 U-Toun이라고 하면 서울시에서 뉴타운 뉴타운 많이 하잖습니까. 그런데 실제 U-Toun이 그냥 분양사업을 좋게하기 위해서 명칭 내린게 많습니다.

실질적으로 U자가 들어가기 위해서는 좀전에 대문에서 □딩동□ 해줬던 버전이 바뀌어서 비디오폰이 되고, 비디오폰 버전에서 이제는 폰에서 ...과의 ..는 이미 비디오폰 속에 많이 들어왔는데 앞으로는 지금 커텐도 제어하고 조명도 제어하고 바깥에서도 핸드폰을 이용해서 집안의 냉·난방도 조절할 수 있는 이런 부분들을 홈 네트웍이라고 했습니다.

그런데 그것은 단지 주거부분에 해당되는 겁니다.

하지만 요새 개발되는 MXD복합개발로 시작됩니다.

뭔가 분양사업자나 시행자나 이런 민간 투자사업자들도 이제는 아파트만 지어서 팔지 않습니다. -수익성도 별로이고-, 또 관에서 인·허가도 잘 안해줍니다.

하다보니까 복합개발로해서 호텔도 들어오고 백화점도 들어오고 상가도 들어오고 오피스도 들어오고 그 안에 주상복합이 들어갑니다.

그렇게 되다보니까는 실질적으로 뭐가 발생하느냐면 주상복합에서 주거는 잘 팔립니다.

그런데 상가나 이런 부분들은 사람이 꼬여야지 상가가 활성화되기 때문에 그런 부분에 있어서 상가에 단가나 이런 부분이 높아질 수 있는데 그 부분을 어떤 테넌트(tenant)를 유치해서 어떻게 할까 가장 고민입니다.

그런데 요새와서 한국에서 그럼 분양사업을 하시는 분들이 실질적으로 홈네트웍이라고 하는 것을 4,5년 전부터 많이 도입을 해서 아주 이제는 홈네트웍이 일반적인게 되었습니다.

그런데 실질적으로 홈 네트가 아직 뜨지도 않았습니다. 구축되는데가 몇군데 없고 벌써 일반적인게 되어버렸고요, 이미 IT가 빨리 발전하다보니까 벌써 U자는 U-City U-Toun으로 벌써 들어왔습니다.

그래서 보니까 민간부문이나 아니면 관공서에서도 이런 U자 용어를 쓰고 있는데 결론은 그 U자라는 매개체를 가지고 뭘 하고싶은 거냐면 사람들이 꼬일수 있는 것을 만들고 싶은 겁니다.

무슨 얘기냐면, 사람이 밀집되어있는 지역에다가 도시를 짓고 건물을 지어서 거기의 분양성을 높이는게 아니라 U-City에는 U자를 도입해서 사람이 없는 곳에서도 U자를 둬서 거기에 사람이 꼬여서 상가가 발전할 수 있는 형태를 원하는 겁니다.

일예로 현재 두바이 많이들 얘기하잖습니까?

모레사막에다가 스키장을 지었습니다.

그 스키장이 대박이 나서 다들 두바이로 구경을 가죠.

또 라스베이거스 사막에다가, 라스베이거스에 가보시며는 건물도 다 다릅니다.

뭔가 체계적인 부분을 가지고서 사람들이 모일 수 있는 조건을 만들었습니다.

그러면 한국엔 뭐가 있을까요?

한국에서 가질 수 있는 것은 좀전에 동영상에서 보셨지만 현재 IT라는 부분을 가지고 있습니다.

그래서 민간이나 관공서나 대부분 이 IT를 근간으로해서 사람을 모을 수 있는 근간을 마련해 보자, 이런 겁니다.

그럼 설계를 언제부터 해야되느냐, 실질적으로 IT가 기존에는, 좀전에 %를 말씀하셨는데요 IT가 예전에는 건물에 3%정도 되었습니다. -건설 공사부분에 있어서-.

그때는 전기공사하시는 분들이 그냥 하셨어요.

그러다가 2000년 이렇게 들어오면서 기본적으로 랜선이 다 깔렸죠. 요새 집집마다 메가패스 이런거 안쓰시는 분 없으실 겁니다.

그러다보니까는 전기공사에서 할 수 있는 영역이 안됩니다.

그래서 한국에서도 정보통신이 생기면서 거기에 분야가 빠져나와서 건설에서도 전기쟁이가 아니라 통신쟁이가 발생하게 됩니다.

하지만 그부분도 건설의 통신쟁이는 전체 현장에 나와보면 딱 한명있습니다.

나머지는 그럼 건설밑에서 누가 하냐, 현재 대기업인 저희들이 대부분 다 해 왔습니다. 아니면 그거보다 약간 낮은 중소기업에서 대부분 해왔습니다.

점점 그런데 IT는 발전하고 변화되고 또 복잡해 졌습니다.

그리고 그 IT가 순수하게 뭔가 건설하는 것처럼 선 깔고 들어가서 노트북 PC열고 TV 달고하는 것을 이제는 벗어났습니다.

유비쿼터스 U-City라는 것은 좀 개념이 다릅니다.

하드웨어적인 부분도 있지마는 그 위에 소프트웨어에 해당되는 부분들이 상당히 많은 부분을 차지합니다.

제가 간단히 예를 한번 들어보겠습니다.

만약에 장대 1구역이 퓨쳐랙스, U-Toun, U-City, 용어 다 좋습니다.

그런 지역이 된다고 했을 때 편소장님하고 장대 1구역 퓨쳐랙스 U-Toun 지역에서 어제 소주한잔을 먹었습니다. 그리고 호텔이 있으면 호텔에서 숙박을 했습니다. 아침에 일어났는데 머리가 아파서 약국을 장대1구역 타워내에서 찾아봐야 되는데 잘 모르니까 맹목적으로 걸어내려 오겠죠. 그리고 주상복합이나 대단위에서는 어디있는지 잘 모릅니다.

좀전에 비디오에서 보신 것처럼 스크린 있는데에서 아가씨가 나오면서 □삼성 SDS에 영업대표 김상호씨 화창한 날인데 몸이 안 좋아보이시네요. 어제 과음을 하신 것 같군요. 이앞에 장대1구역 퓨쳐랙스 타운에 왼쪽에 가시면 약국이 있습니다. 이러이러한 약을 드시면 괜찮겠네요.□라고 만약에 말을 했다고 생각해 보세요.

상당히 센세이션한 부분입니다.

저런 그림판에서 여자가 나오더니 나한테 내 이름은 어떻게 알며 또 더 희안한 것은 내가 어제 약주를 했다는 것은 또 어떻게 알고 있으며, 그 다음에 나한테 약국 어디를 찾아가라고 이런 얘기를 했을 때 상당히 그렇지 않습니까?

재미있기도하고 두렵기도하고, 그런데 그 기술은 간단합니다.

여러분들이 다 알고계시는 기술들입니다.

그 기술에 대해서 잠시 말씀을 드리면, 저라는 사람을 인식했던 것은 비디에서 잠깐 본 것처럼 핸드폰이 되었던 손목시계가 되었던 내가 이 앞에 갔을 때 나를 인지할 수 있는 물품을 분명히 소지하고 있습니다.

그거에 의해서 저라는 사람을 알았고요, 그 다음에 저에 정보는 방문객이 되었던 뭐가 되었던 장대1구역 단지안에 들어오며는 모드 자체가 변하면서 저를 인식할 수 있는 모드로 단말기에 의해서 변합니다.

그 다음에 제가 어제 약주를 편소장님하고 한잔 한 이유는 주막이나 이런데에서 카드로 신용결재를 했습니다. 그 시스템 자체가 운용센타에 정보값으로 넘어가서 거기에서 제가 어제 약주를 먹었다는 것을 알 수 있겠죠. 그리고 판단을 할 겁니다.

그래서 그러한 근간을 가지고서 또 약국이 어디에 있냐는 우리 요새 자동차 네이비게이션 있잖습니까. 지리정보 GIS 시스템에 의해서 단지내에 어떤 약국이 있고 또 그 약국에 활명수가 있는지 갤포스가 있는지 이런 것을 판단하는 것은 거기에 자재가 어떻게 되는 반출입 시스템도 같이 갖추어 집니다.

보이지 않는 여러 가지 시스템에 의해서 방금 말씀드린 간단한 서비스가 이뤄지는데 유비쿼터스 솔루션은 지금까지의 IT와 다른 차원입니다.

뭐냐하면, 현재 우리가 하는 것은 뭔가를 하기위해서도 액션을 취해야 됩니다. 뭔가 만져야지 여기는 변할텐데 유비쿼터스를 하며는 언제나 어디서나 제가 뭔가를 원하는 부분을 장대1구역 퓨쳐랙스 타운의 유비쿼터스가 저한데 다가오는 겁니다.

제가 어제 술을 과음에서 약국을 찾아가는 개념이 아니라 내가 뭘 했는지를 알아서 시스템 자체가, 장대1구역 U-Toun이 저한테 다가와서 이런 서비스를 하게 됩니다.

사람은 이제부터 서비스를 많이 받고 품질을 높혀가면서 살기를 바랍니다.

그런 차원에서 유비쿼터스가 필요한 것이고요, 그러한 설계를 하기위해서는 저희가 유비쿼터스를 쾅쾅쾅 찍어서 은행동 것도 쾅, 아니면 장대1구역도 쾅, 이렇게 단품 판매식으로 팔아낼 수 있는 시스템이 아닙니다.

그것은 뭐냐면, 이 지역에 맞게끔 추후에 조합원 여러분들과 상의를 하면서 저희는 여기 잘 모릅니다. 제가 아는 정도는 5일장이 열린다고 그러더라, 그러면 5일장 컨셉을 가지고 어떤 식으로 추진하실지는 잘 모르겠는데 거기에서 그러면 거기의 활기를 불어넣고 우리가 IT솔루션을 가지고서 뭔가를 만들어 드릴수 있는가를 협의해서 나와야 됩니다.

저희는 엔지니어지 저희가 소비자는 아닙니다.

그래서 그런 부분들이 긴밀하게 협조해서 진행되는 것이고 그게 절대 단기간에 설계로 끝나지 않습니다.

좀전에 말씀드렸던 광교나 판교나 행복도시, SK쪽에서 와 계신데 행복도시도 아마 2,3년 걸려서 이제 기본설계가 끝났습니다.

실시설계 현재 SDS가 하고 있습니다.

그것도 끝나면 그 다음에 발주 나옵니다.

그런데 요새 관공서에서 기본설계값 실시설계값도 귀찮으니까 기본설계하고 나서 바로 실시설계와 공사를 같이 턴키로 발주를 냅니다.

관공서는 이미 IT솔루션에 대해서 건설사 통해서 내지않습니다.

좀전에 말씀하셨던 저는 좀 상당히 그런데, 금액이 싸다, 보통 서비스나 질은 금액으로 따지는 것을 상당히 싫어하는데, 그런 부분 자체를 건설사가 하는 영역이 아니기 때문에 이미 관공서는 직발로 IT회사들한테 입찰을 해서 직접 냅니다.

하지만 민간분양의 이런 분양사업판에서 저희가 왜 리스크를 감안하고 장대 1구역에 여러분들과 같이 유비쿼터스를 논의하냐며는 은행동은 저희가 실질적으로 2004년부터 했습니다.

처음으로 했습니다.

그래서 어제 실질적인 인준을 3,4년만에 받았습니다. 많은 그림을 그렸어요.

느꼈던 것이 뭐냐면, 실제로 U-City가 되기 위해서는 U-Toun이 있어야 됩니다. 관공서에서 관 서비스 많이 해보았자 실질적으로 대외적으로 이 타워내에서 서비스 받는 것은 별로 없습니다.

결론은 뭐냐, 홈네트웍이 발전을 해서 U-Toun이 되고 나라에서 발 맞춰서 U-City라는게 같이 이뤄졌을 때 한국은 IT 강국이라고 표현할 수 있다고 봅니다.

그래서 저희들이 왜 이런 부분을 가냐면 저희들이 여기에서 멈추지않고 이런 도시를 잘 설계를 해서 세계에 수출을 할 수 있는, 한국이 수출 할 수 있는 것은 U-City, IT 밖에 현재 없습니다.

그래서 그런 모델을 찾기위해서 얘기하는데 처음에 조합장님을 만나뵌지도 한 1주, 10일 밖에 안된 것 같습니다.

말씀드렸던 것이 뭐냐면, □진짜 조합원의 의지가 있으십니까?□ 의지가 없으시면 저희도 가다가 팽 당하고 헛일을 한 겁니다.

은행동은 왜 저희가 과감히 들어갔었냐면 그런 모델을 찾기위해서 들어갔었고요, 거기에 조합원 여러분들이 대부분 인지를 많이 해 주셨어요.

그런데 장대 1구역도 어떻게 보면 컨텐츠를 저희가 많이 못 이루어서 이런 논란이 있는 것 같은데요, 죄송스럽지만 저희가 좀더 많은 자료가 그 다음에 U-City가 뭔지 이런 부분들을 은행동에서도 많이 말씀을 드렸는데 저보다 또 전문가가, 삼성이라는 자체가, 제가 대표는 아니기 때문에 여러 가지 자료를 가지고 여러분들한테 접근하도록 하겠습니다.

구절구절 이렇게 많이 얘기를 했는데요, 혹시 질문사항이 있으시면 제가 추가 답변을 드리겠습니다.

(장내: □없습니다.□)

없으시면 배가 상당히 고픈데 그럼 이상 마치겠습니다.

고맙습니다.

(장내: □박수소리□)

○(주)알바트로스 플러스 중부사업소장 편용기

저도 들어가고 이동훈 소장님이 사회를 보시도록 하겠습니다.

○사회 이동훈 오늘 제1호 안건 U-City 관련해서는 아마 추진위원 여러분들이 충분히 설명을 들으셨고 충분히 논의가 되었다고 봅니다.

더 이상 질문이 없으시며는 제1호 안건 U-City 협력업체선정 계약체결 위임의 건을 표결하도록 하겠습니다.

○위원장 최헌수 장시간 수고 많으셨습니다.

제1호 안건 U-City 협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건을 표결하도록 하겠습니다.

제1호 안건에 대해 원안대로 진행하는데 찬성하시는 분은 거수해 주시기 바랍니다.

○추진위원 송윤헌 질문있습니다.

위임장을 많이 받으셨다고 그랬죠?

-서면결의-.

서면결의에 대해서 먼저 밝혀 주시죠. 서면결의에서 찬성한 사람하고 반대한 사람을 밝혀주십시오.

○사회 이동훈 그 부분은 표결이 끝나고 저희가 발표를 하도록 하겠습니다.

그렇게 말씀을 하시면 직접 참석을 하셔가지고 의사를 표현하시는데 방해가 될 수 있잖습니까.

○추진위원 장용섭 사회자가 발언권이 있어요?

○사회 이동훈 제가 진행하는 거잖습니까. 위원장님한테 소개를 받아가지고 제가 진행을 하고.

○위원장 최헌수 송교수님 말씀이 우리 서면결의서를 걷었을 때 반대하시는 분이 몇 분, 찬성하시는 분이 몇 분이냐라고 말씀을 해주셨는데요, 그것은 여기에서 표결을 해가지고 집계가 나올 때 다 말씀을 드리게 되어있습니다.

송교수님도 그것을 이해를 해주시죠.

왜냐하면, 우리가 집계를 하면 반대 몇 표, 찬성 몇 표라고 집계가 될 거 아닙니까.

○추진위원 장용섭 서면결의가 몇분이.

○사회 이동훈 서면이 25명 나왔습니다.

○위원장 최헌수 그럼 제1호 안건에 대하여 원안대로 진행하는데 반대하시는 분 거수하여 주시기 바랍니다.

감사합니다.

손을 내려주십쇼

그러면, 이에 찬성하시는 분은 거수하여 주시기 바랍니다.

투표결과를 말씀드리겠습니다.

오늘 서면 참석을 포함한 참석 추진위원 총 42명중 찬성 37표, 반대 2표, 무효 0표, 기권이 3표로 집계되었습니다.

따라서, 제1호 안건 U-City 협력업체 선정 및 계약체결 위임의 건은 원안대로 가결되었음을 선포합니다.

2. 기타안건(질의응답)

○사회 이동훈 감사합니다.

이것으로 오늘의 저희가 다뤄야 할 중요안건인 1호 안건의 심의를 마쳤고요, 제2호 안건인 기타안건이 되겠습니다.

여러분들 모두 아시겠지만 기타안건이라고 하는 것은 미리 공고되지 않은 사항에 대해서 특별히 오늘 이 자리에서 다뤄졌으면 싶은 안건을 발의하시는 건데요, 특별히 다루고 싶은 의견이 있으면 말씀해 주시기 바랍니다.

○추진위원 장용섭 지금 서면결의에 대해서 문제가 많아가지고, 지금 공개도 안하고 서면결의서를 송교수님이 말씀하신대로 몇표가 왔는데 몇표를.

○사회 이동훈 제가 말씀을 드리겠습니다.

총 서면이 25장 들어왔고요.

○추진위원 장용섭 가져와봐요.

그리고 왜 공개를 안하고 그래요. 다 보여줘야지, 회의라는게 뭐예요. 공개를 해가지고 다 보여주는게 회의지. 하나도 안 보여주고 서면결의서 몇 명왔다, 몇 명 찬성했다. 그것을 누가 믿습니까.

○사회 이동훈 그 부분은 시간이 많이 늦었는데 회의가 끝나고 난 뒤에 장 위원님이 직접 오시면 안되겠습니까?

○추진위원 장용섭 지금 42명중에서 37명 참석했는데 두명 반대하고 그러면 35개가.

○사회 이동훈 장위원님 의견은 제가 충분히 알겠는데요, 지금 이 회의자리가 장위원님 혼자만 와 계신게 아니잖습니까.

○위원장 최헌수 장위원님, 앉아주세요.

왜냐하면 장위원님이 확인을 해달라면 해 드려야 원칙입니다.

저희가 말씀드리께요.

회의가 끝나고 장위원님이 사무실에 오시면 서면결의서가 도착되어 있는 겁니다. 거짓말해서는 안됩니다.

준비가 되어있으니까 와 보십시오.

○추진위원 장용섭 투표하기 전에 공개를 하라는데 왜 안하는 겁니까? 공개를 해야죠. 왜 공개를 안합니까.

○사회 이동훈 그 부분은 제가 그렇게 설명을 드렸잖습니까.

송교수님이 의견을 주셨던 부분은 서면이 총 몇장인데 그중 찬성이 몇표이고 반대가 몇표를 말해달라고 했었는데 저희 직접 참석하신 분들도 분명히 의결권이 있습니다.

그런데 그 의결권을 행사하시기 전에 그런 투표결과를 먼저 말씀을 드리며는 직접 참석하신 분들의 투표결과에 영향을 미칠수가 충분히 있는 부분입니다.

○추진위원 장용섭 결과가 나와있는 상태.

○사회 이동훈 장위원님, 그렇게 말씀하실 부분이 아닙니다.

서면결의서를 낸 부분도 충분히 본인들께서 의견을 표출해 주신 부분이고 서면결의서를 내신 분들은 여기에 직접 참석을 하고싶으시지만 시간상, 아니면 다른 여건상 참석을 못하신 겁니다. 서면결의서를 내주신 분들의 의견을 그렇게 말씀하시는 것은 좀 곤란합니다.

특별한 안건이 없으면 이상으로 추진위원회를 마치도록 하겠습니다.

(장내: □박수소리□)

위원장님 폐회를 선언해 주십시오.

○위원장 최헌수 그러면 이상으로 장대1구역 도시환경정비사업 조합설립추진위원회 제6차 추진위원회 폐회를 선언합니다.

(20시 53분 폐회)

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※상기 회의록(38면)은 회의내용과 상이 없음을 증명함.

속기사 손 상 범 (인)

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□ 붙  임

1. 속기사자격증 사본 1부 끝.